都内在住アルビ 2017/10/01 16:25 Chrome No.252743 男性 50歳代歳 来年のJ2を勝ちぬくには、まず監督でしょう。 実績と実力のある監督をダゾーンマネーで取りにいって欲しい。 もう今の段階で内定させて、来年 残す選手や補強する選手を決めてもらうとか。 その上で、最終節の翌日には発表するとか。 公式戦は無いんだから、年内中はその監督の戦術を浸透させるとか。 もう今年の成績は決まったようなものだから、来年にむけて動いた方がいいでしょう。
名古屋在住アルビ 2017/10/01 16:02 iPhone ios10.3.3 No.252741 男性 岐阜vs名古屋観戦 名古屋も岐阜もJ1昇格の可能性がある事は大前提ですが、J2のレベルの高さに驚きです。 ハッキリ言って今のアルビは岐阜にも名古屋にも勝てない気がする。もしろコテンパンにされそうなくらい強い。スタジアムも小さいとは言えチケットは完売。こんなに心が熱くなる雰囲気も久しぶりに感じてます。 来季はJ2か...って思うと1年でJ1復帰なんて夢物語だなぁ...。
39◆sgO7UmMnWw 2017/10/01 15:35 iPad No.252739 監督 守備を立て直せる監督じゃないとな。 近年のJ2降格組の名古屋、清水、磐田も苦労してる。 J2は魔境・・・
おらった 2017/10/01 14:36 BNT-791(2G) No.252734 是永さん待望論が多いようだけど 何のしがらみも無い海外ベンチャーと国内の大所帯企業では まったく違うので手放しで歓迎する気は無いな カンボジア支部の若い社員を追い込む様子などちょっとブラックな雰囲気も感じたし 新潟の義理人情を重んじ新しい気風を嫌う土地柄に会うかどうか まあここに至っては新しい風が必要なのは間違いないが
ああ 2017/10/01 14:04 iPhone ios10.3.3 No.252733 今のメンツで4-3-3をやるとかただの自殺行為だろ。 4-4-2や4-2-3-1だとサイドハーフとボランチの四人で守ってるゾーンを、4-3-3だと中盤の三人だけでケアする必要が出てくるから、カウンター時相手は絶対にウイングの後ろのスペースを突いてくる。 そうなるとインサイドハーフやSBが釣り出されて、またそれで生まれたスペースを狙われる。 インサイドハーフの二人がレオくらいの運動量とボール奪取能力を持った選手ならなんとかなるだろうけど、そんな高いレベルのプレーが出来る選手はいないでしょ。 4-3-3のウリは両ウイングが高い位置を取って仕掛ける場面を増やすと同時に、相手のSBの攻撃参加を牽制出来る所なのに、今のアルビがやった所で弱点を増やすだけだよ。
アルビっこ☆ 2017/10/01 13:48 iPhone ios9.3.2 No.252731 数々の名将に断られる理由はどこにあるのか?クラブの姿勢〜実績が足りず、敬遠されがちです。 新潟の場合、毎年の主力選手の引き抜き。 ↑この課題をどう乗り越えるか。 この課題に対しての答え方。交わし方を身につけないと、エレベータークラブのまま。 リスクだけが目立ち、引き受け手が嫌がるまま。お金ではない、新潟ならではの育成メソッドの確立が急務だと感じてます。 育成の見直し。 U18世代〜この年代の有望な若手に的を絞るのがベストだと私は思ってます。 アルビには、日本とシンガポールと2つの顔がある。今年の河田の存在がひとつの回答になった気がする。 後は、活用の仕方。 若いうちから故郷を飛び出し、異国の地でハングリー精神と勝者のメンタルを培い新潟に還元していく。(日本人に限らず) 実績を残していけば、信頼に変わる。 それは選択肢にもなり、魅力になっていく。 日本で燻ってる選手だけでなく、有望な若手をどんどん送り込んで欲しい。 他チームにはないメソッドだから、上手に活用していただきたい。 又、原選手のように有望な若手は、日本にいてもJ1で経験値を詰める。 次から次へと若手が出てくる環境。 その環境を作り出す。維持していくこと。 そして実績を残しいくことが新潟フロントの仕事であり、つきつめるべきポイントじゃないでしょうか。 ビジョンなき万年中位の育成型地方クラブ。 J1新潟のブランドの維持。 ↑もうこんな姿は見たくない。 これだけのことに取り組んでるから、新潟がj1にいるんだと。必然的な理由〜ベースが欲しい。それが新潟の魅力になる日がくるから。 今年の経験を機に生まれ変わりたい。 是永さんのような、自ら発信していける人で運営してください。
トゥエルヴ 2017/10/01 13:46 iPhone ios10.3.3 No.252730 是永さんは調べれば調べるほどすごい人だね。 1.スポンサーを獲得し、 2.売り上げを伸ばし、 3.チームを強くし、 4.事業を拡大する (1〜4の好循環に続く) この人ならJ2からのリスタートでも期待できるんじゃないかな。 逆に言えばもたもたしてヘッドハンティングでもされたら、お先真っ暗。 折角、今年取締役になったので、改革の一歩を進めて欲しい。