>>978847
モバアルで発信されてるものなんて神戸とか他のクラブはyoutubeで流してる程度のものしかないし、コンテンツとして弱いのにこれ以上どうするんだって感じ。
あとそもそも今の新潟は人材に金をかける意識がないから広報スタッフも少ないし、今後人も集まらない。

渡邊りょうまが言ってたように、ショートカウンターみたいなのが増えればもっと良いと思うんだけどなー。目指すのはゴールです！

>>978832
不信感が湧く気持ちはわかる
ここ３試合連続でシビアな判定に泣いてるからなあ
VAR不手際もあったし

マリサポも、新潟はビルドアップはかなり上手いけど、肝心なPAエリア付近での決定機が極度に低いから、怖さはないかな。との投稿あるが、確かにごもっとも。
それが改善されていれば、もっと上にいるはず、リキさんはそこをどう修正しているのか、明日は楽しみと不安と期待の日

>>978842

たしか3年後に40億でしたね。インターネットのコンテンツビジネスを伸ばすって話でしたけど、モバアル値上げか拡充するんですかね？

今日は試合ないので静岡ダービー藤枝を応援
清水相手に矢村ゴール決めて勝ってほしい

ただ、サポーターからしたら連敗重なると、ポジティブな発信だったり方向性が何も言われないと
正直かなり萎えますよね。客足も消費金額も確実に鈍ると思うし。
スポーツ面で言っても連敗の気分を変える方法がシュハスコと監督交代しかないのはまずいと思いますし、
何かポジティブな発信ができるようクラブはもっと動かないといけないとは強く思いますね。
サポーターの気分が上向けばシュハスコよりも効果はあるのではと思います。

涼太郎いなくなるなら、小塚欲しいなぁ

>>978842
いや、結局サポ頼りかーーーい

ここで社長についてダラダラ長文で話してる奴らは漏れなく情弱。
中野はスタンダード新潟っていう雑誌で「営業収益を40億までもっていく」「サポーターはもっと金を出してほしい」と言ってたからな。
どう動いていくのかは知らんが。

>>978835

社長が5年後の計画示したところでそれって例えば

アルビレックス新潟に支出するサポーター数を10万人にして、うち年間100万円以上支出するコアサポーターを3万人にして、チケット平均単価を4000円にして、なんて話は逆効果ですし。

結局サポが聞きたい言葉は5年後にACLとかタイトルとかスポーツ面での成功で、それは正直力さんの仕事なんですよ。
でも今の戦力で力さんにそれ言えってサポならわかるとおもいますが、鬼畜ですよね。社長が勝手に5年後ACLとか言っても鬼畜ですし。

後はユースを優秀にしてチーム何割をユースで、、というのもわかりますけどそうするとうちがコアで狙ってるＪ1強豪から漏れた若手優良選手に対してマイナスになるし、新卒にマイナスですし。

J1で一年目ですし、まずは残留してからで良いと思いますよ。

楽しみにスタメン見ようと思ったら試合明日だった⋯

>>978835

株主に対しては示してると思いますよ。サポーターからどうやってお金引き出すか、がメインの内容なんでさすがサポーター向けには詳細公表できないと思います
ただ経営計画、経営方針や戦略のアウトラインについてはデロイトからも2年連続J2トップの評価をされている通り、現実に即した優秀な経営効率や戦略ができていると見ていいと想います。
一方で確かにマーケティングは下手で、経営に於いてアウトプットが低下しているのは否めないと思います。サポーターはそこに不満を感じるのは理解できます。ただそれって経営者の評価ではないですからね。

下位相手には苦戦するのに、たまに上位相手に勝ってしまう事があるのがアルビレックス新潟というチーム
明日のマリノス戦は何だかんだで良い勝負になる気がします😊

>>978814
現実見ましょう。