1600982☆ああ 2025/01/05 16:22 (iOS18.1.1)

>>1600969
収益って売上と利益のことだろ？それがJ1で見たら小さい方だって言ってるだろ。何の数字見てんの？

1600981☆ああ 2025/01/05 16:21 (Android)

>>1600959
この意見の人達はさ、今のクラブのやり方が間違ってると思ってるわけじゃん。
だったらなにも言わないでそのままやらせておけば良くない？(笑)
ホントにやり方間違ってたら結果でないわけでしょ、
そしたら自然と社長や経営も変わるじゃん。
そりゃ降格とかしないで変われたら理想なのかも知れないけど、本当に大きく変わるならダメにならんと変わらんわけだし。
逆にそっちの方が変わるのはやいと思うんだけど(笑)

1600980☆ああ 2025/01/05 16:21 (iOS18.2)

>>1600976
代わりは？

1600979☆ああ 2025/01/05 16:21 (iOS18.1.1)

wikiより転載

1996年、アルビレオ新潟FCは県内企業30社が1000万円を出し合い、2億9500万円の資本金で設立された[45]。経営の中心には、県内で多数の専門学校を展開するNSGグループ理事長の池田弘が据えられた。当初アルビレオのJリーグ挑戦はワールドカップ誘致活動の一環という性格が強く、経営状態も芳しくなかった為に誘致成功を手土産に解散の可能性もあったという[46]。池田は私財を投じて窮地をしのぐ一方で、後援会組織を立ち上げて小口の個人出資を募った[46]。さらにこの頃から「ばらまき作戦[45]」とも揶揄された採算を度外視した無料招待券の大量配布が始まり、観客動員数は飛躍的に増加。収支は2000年に初めて黒字へ転換した[45]。
しかし、J1昇格に伴う強化費の増加に加え、観客動員数の落ち込み等を要因とする営業収入の落ち込みもあり、2005年から公表されている収支報告では毎年営業赤字を計上した。チケット売り上げ等の興業収入は最大時の2005年に約12億円を計上したが、2012年は最大時から5億円減となる約7億円、興業収入の柱となるシーズンチケットの売り上げは最盛期の2万枚からおおよそ半減している[38]。
色々言ってる人たちはこの過去があって安全策取らないと思ってるのかい？

1600978☆&◆cdoiRuqsME 2025/01/05 16:21 (iOS18.2)

外国人助っ人ひとりは補強するべき

1600977☆ああ 2025/01/05 16:21 (iOS18.1.1)

>>1600964
そこは変えられないよ
無理
ここで色々話を見たけど、現状に納得してる人が半数いるから無理

1600976☆ああ■  2025/01/05 16:20 (iOS18.1.1)

NSG撤退が最高の補強になる

1600975☆ああ 2025/01/05 16:20 (iOS18.2)

どこのクラブのフロントが一番優秀なのだろうか？

1600974☆ああ 2025/01/05 16:20 (iOS18.2)

>>1600972
新井の移籍金を全て使い果たしたのか？

1600973☆ああ 2025/01/05 16:20 (Android)

フロント入れ替えが最大の補強

1600972☆ああ 2025/01/05 16:19 (iOS18.1.1)

>>1600965
橋本獲得に移籍金使ってるよ

1600971☆ああ 2025/01/05 16:19 (iOS18.2)

いままでみたいに貯金をたーーくさん貯めて一気に使う。そして優勝できるメンバーを揃えて国内三冠。このシナリオを作ってないならもう期待できん。

1600970☆ああ■  2025/01/05 16:19 (iOS18.1.1)

去年は1発目に小島残留がきたからそれだけでもう安心し切ってたわ
小島さえ残ってくれたら大崩れはしないだろうって思ってたから

1600969☆ああ 2025/01/05 16:19 (iOS18.1.1)

>>1600947
収益の話だろ
サポーターの数だけの話じゃない。
人件費が少ないだけで収益の規模としては小さくないって話だろ。

1600968☆ああ■  2025/01/05 16:19 (Android)

>>1600948
運が良ければ残留悪ければ降格とか当たり前の事言ってて草