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ああ
No.2020936
>>2020922
投資の柔軟性という意味では町田神戸のような体制が最強ですね。

単純な会社規模でいうとトヨタが抜けてますが、投資するための承認フローが複雑そうですし大型投資はきっかけがないとやらないイメージ
その代わりどれだけ他チームの営業利益が伸びようがスポンサー費をそれに合わせて上げられるため安定はすると思いますが...やはり町田神戸みたいにそれなりに金があって即決できる権限がある会長、オーナーがいる体制は魅力的

ああ
No.2020935
中野寺川入江今年で絶対サヨナラしてくれ。

ああ
No.2020934
10/22フロント休業するみたいだけど、
公開練習もなくなってしまうなんてことあるかな…

やっとの思いで取れた有給。
選手に感謝の気持ちを伝えることすらできないのか

こんな勝てないチームからは離れたいというのも
移籍したいという気持ちに対しても
そりゃそうだろうなという思いだし、分かるよ。

それでも新潟に来てくれてこんなに好きにさせてくれた選手たちのこと、最後の最後に見たかったな。
試合はもちろん行くけどね。

ああ
No.2020933
税金多めに納めて〜、降格して
税金少なめに納めて少なめに納めて少なめに納めて〜してたら結局合計納税額少なくなるジレンマってありますか?

ああ
No.2020932
>>2020927 NSGでも良いと思うけど内部の連中変えないと無理でしょ。

社長、強化部長、監督はマスト

ああ
No.2020931
>>2020928 その発想はなかった。

これまでの試合見て続投で良いの?

ああ  
No.2020930
こんだけサポーターを小馬鹿にするクラブも珍しいぞ

ああ
No.2020929
>>2020924
何でこういう薄っぺらい二元論者が出てくるかな。
縦ポンとポゼッションの定義まず言ってみろよ
あと君20〜23年のアルビのサッカー見てないだろ

ああ
No.2020928
>>2020912
入江さん続投じゃないの?

ああ 
No.2020927
>>2020926
まだNSGを信じてるのかよ?
良い加減に目を覚ませよ。
NSGじゃ無理に決まってるだろ。

ああ
No.2020926
>>2020922
>>2020921
何考えてるんだよ。
NSGを信じろよ。
今までだってNSGに助けて貰ってきただろ。
問題は株主が多くなり過ぎて、利害関係の調整がつきにくい事。
だからスピーディーな経営判断が出来ないし、積極的な補強がしにくくなってるんだよ。
昔のNSG主導時代はエジミウソン級の選手連れて来てたじゃん。
あれは池田さんの決済だけで、補強資金を捻出出来たからだろ?
今はステークホルダーが増えたから、株主の顔色伺いながら予算組んでる様にしか見えないよ。

ああ
No.2020925
>>2020923
公開練習行ってみれば?

ああ
No.2020924
監督選びの前提として深刻な問題は、ポゼッションを継続するのか、縦ポンに戻るのかだな

ポゼッションは、きちんと指導できる人が国内にほぼおらず、海外の優秀な人物を招聘できたらの話だが、さほどお金を積まなくてもアルベルみたいに数年で昇格に近づけるはず

縦ポンは、監督と選手に十分なお金を積めば昇格争いに参入できる確率は高いが、フロントが劇的に変わらない限りリスクある経営には踏み出さないはず

どちらも現実的じゃなくて詰んでる気がするから、監督選びで何とかなるとは思えない

なお、昇格後はしっかりお金を使わなければまた崩壊するから、基礎的な財力がなければ、どのようなスタイルを取ろうが最終到達点はJ2というオチなんだな

ああ
No.2020923
普段は何を練習してるの?負けたときにするお辞儀の練習かな?

ああ
No.2020922
>>2020921
楽天の三木谷さんは日本国内だったらRBぐらいしか超えれなくないか?
何かあったら直ぐに投資しそうだし

他だったら別の大企業がついてくれれば狙えるかもだけど

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