788264☆ああ 2021/07/30 00:37 (iPhone ios14.6)
強化部長の責任の取り方って難しい。成績が振るわないたびに変えてたらブレブレになるし、鹿島は変えないことで上手くいってきた部分もあるだろうし。ただ一般的な感覚では1つのポストに30年同じ人が就いてるのは健全ではないと思う。成長も頭打ちで、惰性でも仕事ができてしまうし、個人に紐付く仕事だらけになってしまう。上が詰まってる組織って閉塞感出るんだよな。
満さんは代表の仕事をやるのではなんて話も聞いたことあるし、どこかのタイミングでステップアップして下を引き上げた方がいいと思う。