営業活動充実案に禿同！
営業活動充実もちろん必要だと思います。
それ以上に、年間シーチケ長期継続様や、アビーゴ長期継続入会会員様を入会継続年数に応じて、ネイビー・ブロンズ・シルバー・ゴールド・プレミアムカード会員など運転免許更新などを参考にして、アビーゴ会員のホームチケット購入割引率アップサービスなどのカテゴリー分別化などしてみては？
ユニ購入割引サービスなどの他、より新規サポ集客率アップにもつながるのではないですかね？
基本、サポあってのクラブ有りですからね。
私のサッカー好きな一般知人にレベスタのチケット額の一般評価を、非アビサポの立場でしてもらいました。一言“Ｊ２カテゴリークラブで、あの成績で前売り価格Ｓ席￥３０００円は高すぎる。
他自由席との価格差も有りすぎ。
気軽にアビスパの試合をレベスタに観に行こうとは思わない。”とバッサリダメ出し…(・ω・;)ゞ
福岡圏内のサッカーフリークの一般的意見だと思います。（アビサポ内でもチケット割高感を言われる方は多いです。）
少なくとも、年間シーチケ購入者様やアビーゴ会員様は、アビスパ福岡に愛着や関心があるから購入や入会をしてる訳で、チケット購入割引率や他グッズ購入時等のサービス優先化を、年間シーチケ継続購入者様やアビーゴ入会継続年数のカテゴリー別に変えてはどうですかね？
アビサポでもたとえば、プレミアム会員だと、アビスパ愛マックス会員の気持ちの印籠にもなるので、とても良い会員システムだと思いますがね。
アビーゴ会員退会しない限り、運転免許証みたいに一度の違反で一気にゴールドから一般ブルーに降格など無いんでね。 (^-^)Ъ
