湘南 (2019年)　�ﾞ貴裁　200万円
ヴェルディ (2021年)　永井秀樹　100万円
鳥栖 (2021年)　金明輝　300万円
高知 (2025年)　秋田　100万円

今回はいくらになるのか…

アパマンは、今、企業イメージが危機に立たされている事を自覚できているのか？
上場企業じゃないから、関係ない？取引先はどう見ているだろうか。
このままでは、福岡での不動産業本業への影響もゼロではないかもしれないよ。

>>972160
アパマン無しでも出来る形を模索って具体的には何らかの手段で株を一定比率取得しない限りは無理
新しいクラブ立ち上げた方が簡単かもね

>>972163
これも鳥栖の陰謀ですか？

報告書は出してほしくないな。
中には特定される被害者もいてそれを望んでない可能性がある。

調査して報告して誰得なのか。

アパマンもアビスパもやべえ会社だわ…
おそろし。

>>972165アビスパ福岡という会社における意思決定をしたりお金を出したりする人たちのことをフロントっていう認識だった。強化部はどちらかというとチーム寄りの存在だから。

>>972156
産業構造とか、そういうのわかってない人が多いよ
そういうのに理解が薄いし、考えも幼いし、知識もないから、ふくやさんの存在を
たかが、いちスポンサーとか、言えちゃう人が居るのよね。

>>972160
他に債務超過解消の見込みがあるならそれでもいいけど

シンプルにアパマンがクソすぎる
当然大村氏含む

>>972065
セカンドチャンスを「どこ」で与えるかというのは、サッカー界ならず、日本中の、問題だと思います。

日本版DBSという、子どもと接する職業（教員、保育士、塾講師など）に就く人について、性犯罪歴の有無を事業者が確認することを義務付ける制度が今年の年末から始まり、実質、おなじ職種に戻れなくなります。

監督という立場の者が、選手や部下のコーチ等にパワハラを行った場合、おなじ監督という職業に戻って良いのかという話だと思います。
海外では、一発で資格の降格ではなく、取り消しになると聞きます。
各種ハラスメントは繰り返す傾向が高いという統計があります。
サッカー界で、セカンドチャンスにチャレンジすれば、同じ事を繰り返す確率が高くなり、総じて本人に取って不幸な結果を生むような気がします。

>>972161
その場合、取締役会はフロントに含まないって感じよね？

客が少ないのはクラブの集客戦略が間違ってるからだろ

>>972157
また、鳥栖から遠征始めましたか?

永石や村上あたりはボイコットもありそう