過去ログ倉庫
男性 日程
リーグ戦は、開幕の鳥栖を含め、最初の４試合で２勝１分け１敗くらいで行けたら波に乗れそう。
二人のウェリがフィットする時間があるか
17:39
マジレスすると、1〜27節のホームゲームを戦うクラブ＋下の3クラブはルヴァンの同グループでは、、、？
今日の公式ツイッターの練習風景
めっちゃ真剣な富居のトレーニング姿と
本人は真面目なのに、たまに「ふざけてんのか？」と思っちゃう元気な斎藤コーチの声が懐かしかった
ああ、馬入に行きたいな…
公式、日程決定はわかった
J1全チームのエンブレムくらいちゃんとしてよ
浦和と柏、だぶってるよ
徳島、福岡、、、(笑)
河野大臣
今日の会見でもベルマーレマスクしてました。 ファンとしては嬉しいかぎりです。
でも、問題ないかな？ 問題ないか！！ 一国の大臣が一スポーツクラブの物を身につけて。仮に菅さんがマリノスマスクや秋田のマスクしてたら反感かいそう。スポーツ選手が契約以外のメーカーを身に着けてるわけだはないし。 まあ問題ないんでしょうね。 余計な心配でした。
集合写真にタリクいますねー！
思ったより早く合流できて良かったよ〜
やっぱりJ１に定着するという事が何物にも変えがたい強化と成長、ステップアップなんだと思います。
選手は高いレベルの試合とトレーニングを求め、熱い気持ちをサポーターと共有したいと考えてそれが高いモチベーションに進化する。
今年のキーマンは、帰ってきたウェリントンだと俺は思います。
ベテランの域に入った彼のベルマーレ愛に、プロのプライドを若い日本人選手に伝えてほしい。
この、コロナ渦はもしかしたら10年単位で付きまとうかもしれない。
でも、みんなで乗り越えましょう！
頑張れベルマーレ‼️
男性 50歳 ブランディングのあり方
ベルマーレというブランドをどのように上げて行くか。
とても重要な事。
先ずその第一歩として、情報発信のあり方。
内容はもちろん、その表現の仕方はとても重要。
SDは今年は頑張ったと思うし、
監督の意気込みも感じた（アーカイブを見て）
ブランディングによっては
良い選手、サポーター獲得に大きな影響を及ぼす。
その視点では、広報は及第点にいたっていない。
昨日、メールを送ったが回答がくるか・・・。
人がいないのではなく、適材適所に人を配備し
足りない人材をどう獲得するか。
チーム編成とまったく同じ。
企業運営が属人的、形骸化されているんでしょうね。
今年のチーム編成には期待しています。
SD、監督に力強い言葉でした。
9:09の方の意見に概ね同意しますが、私は最後のところは少し違うと思います。
実績のある選手やスタッフが選んでくれるクラブになったからこそ、できる限りそれに恥ずかしくない器にならなくてはいけないと思います。
他クラブにはない新しい取り組みも結構ですが、会見のセッティングはもちろん、お知らせの日付けや曜日を間違えないようにするといった、クラブそのものの見えかたや、基本のところにも目を向けてほしいです。
朝から、すみません。
チームが始動しましたね！
公式ツイッターやインスタにあげてくださるトレーニング風景が本当にうれしい
半年前は
億単位の赤字で債務超過、クラブ消滅という最悪のシナリオまで本気で覚悟したから
こんな希望に満ちた新体制ベルマーレが見られるなんて夢のようです
しかも、残留ではなく優勝を争うチームの指導経験を持つ山口コーチや
勝者のメンタリティを語れる鹿島の山本脩斗の加入
Ｊ1残留が目標ではなく、本気で上を目指せるチーム作ろうという強い意志を感じます
私たちがコロナ禍を嘆いてる間
水谷社長も坂本SDも他の人たちもどれだけ頑張ったんだろう
それを考えたら
YouTubeライブの音声不具合なんて
どうってことないですよね
↩TOPに戻る
