私も権べいさんのおっしゃる通りだと思います。

ヤンマーから出てくる人でも、藤田さんみたいなええ人もおる。藤田さんは、自分はサッカーのことは知らないからサッカーのことは現場に任す、自分は現場のサポートに徹するというスタンスやった。この姿勢が梶野を活かすことになってゆくゆくはセレッソの成長にも繋がった。

じゃあ岡野は？
自分はただのサッカー好き。でも自分でチームを動かしたい。そして自分の名声を上げたい。そんな動機で功労者を切って口出しできる体制を整えて、結果がコレ。

あんたら、セレ女に偉そうに良く言うな。おまえらも初めは親か友達と一緒に訳もわからんとスタジアムに来たん違うんか。
何でもええから最初はスタジアムに足を運んでくれるだけでも有り難いと思わないとあかんちゃうか

監督交代が２度あったクラブは過去どれくらいありますか。代行→新監督は除いて。セレッソは2004年、２度監督交代ありましたね。正確に言えば３度ですが。当初の監督だったナドベザ・ペーターが病気を理由に来日出来ずムズロビッチに替わったんでしたよね。

シーズン中2回も監督解任ってみっともなくない？

社長の批判は自由ですが、スポンサーを卑下すんな。関係ないやろ。

結局のところ、社長はあくまで経営者であって、強化部の問題やと思うな。

理想は、サッカーをしってる経営者だけど。

サッカーを知ってたら、ブラジル人への給料を税金と呼んだりしませんよね。

いや、むしろ税金を削ったがためにサービス(＝魅力的かつ勝てるサッカー)を享受できなくなった、と言う方が妥当でしょうか？(笑)

人事の話なんて、どうでもいいよ。

大企業で働いてる人ならわかると思うけど、子会社の社長に就任する人って、かなり出世してその上位の中で本体内の出世レースに負けたりした人ですよ。(課長クラスや平で定年迎える人もかなりいるのわかってる？)
場合によっては、本社の平取より上の場合もある。セレッソがどうかは知らないけど。

なので、ビジネスに関しては、それなりの能力を持った人。

それとサッカーを知ってるかは別の話ではあるけど。

ガンバって敵ながら、あっぱれな応援の仕方するよな

セレ女批判は大多数の極一部と、他サポ。
認めている人は、あえて認めている。とは書かない。
書き込みしている、少数派の意見が目立つので、そう見えても仕方がないけどね。
可哀想だね。

一流企業ではないことは事実。で、本体から外されて子会社の役員になるような人は、本体(本社)で成果を挙げられず、生き残られなかった人たち。これは、大企業に勤めてる人からしたら至極当たり前のこと。ただ、セレッソで成果を挙げたら本体に戻ってもいいポストを用意してくれてる訳だから、歴代の社長たちは頑張っているわけ。残念なのは能力が伴っていないこと。半年前はフォルランの横で
あれだけテレビの前で偉そうに喋ってたのにね。

女の子のサポーターがいてたらアカンの？
応援することに批判される覚えはナイけど！
負けて悔しい気持ちは一緒だし！
サポーターの弱さを私達だけに言われてもねぇ…
セレ男も男気見せてやッ！
まだまだ、諦めてないならね！

一昨年の神戸しかり
１シーズンで２回も監督替えるとこが生き残るとは思えない
この交替が降格を招く予感
クルピをわざわざ切ってなにこれ