あきら 2025/03/31 15:46 iOS18.2 No.527888 危機感ないんやろな 2014年より序盤勝ててへんし 2014年みたいな前シーズンの貯金もないし 今、守備はガタガタやし 夏に北野抜けたら確定やで
ああ 2025/03/31 15:32 iOS18.3.2 No.527886 >>527882 これ以上チケット代金上がればライトサポーターは間違いなく減っていく。 死活問題だよ。 セレッソはライトサポーターがメインです。 あと家族連れのファミリー層も減るよ。
ああ 2025/03/31 14:40 Android No.527883 もちろん観客数を増やすのも大事で、去年で言うと収容率45.1%の鳥栖戦や57.5%の柏戦みたいに半分しか埋まってない試合を減らしたいわな。対戦カードによる入場者数の偏りは減らさんとあかんと思うわ。
ああ 2025/03/31 14:33 Android No.527882 セレッソが収益上げるためにこれから取り組んでいくことってpercap上げることじゃないの。収容率は80%越えていてスタジアムのキャパは良い感じに埋まってる。そうなるとユニバやディズニーみたいにスタジアム内の観客1人あたりの支出額を増やすようにグッズやフードの単価上げて収益増やす段階だと思うわ。課金要素とかそういうの増えていくんとちゃうかな。
ああ 2025/03/31 14:28 Android No.527881 >>527879 サッカーはと人括りにするなら、初タイトル・最高順位の福岡が24年の観客数伸びてないとおかしいし、低迷している新潟や降格した長崎の観客数は減っていないとおかしい。
ああ 2025/03/31 13:17 iOS18.3.2 No.527877 今の方向性からの脱却のための社長交代である事をサポとしては望むけど、どっちかと言うと現状の"広報"の方向性に弾みをつける交代だと思う。 東京五輪のプロデュースやってた人ってところから考えると、セレッソを売り出して行く事、ブランディングを期待されての就任だと感じる。
ああ 2025/03/31 12:50 iOS18.3.2 No.527875 >>527873 2択って言うか対極っぽい2つを例で挙げただけよ スポーツマーケ出？の人っぽいからエンタメ重視なのかなと邪推したりしてる
