セレッソ最強！

>>591942
相変わらず、言いたいことがさっぱりわからない文章

そもそも別の事業じゃないし口座を分けてもアカデミーに収益の充てがあるわけじゃないから
トップチームの成績影響受けるから分けるのは無意味なのが分かったのだと思う
誰をトップチームに上げるとか何処かにレンタルするとかを決める際にトップチームの意向を聞くわけだから分けてる意味はなかった
意思決定が２重になることが無駄な時間と分かったのではないでしょうか
功労者への名誉職として作ったのかも知れませんね
日置さんがトップになってそのしがらみがないから吸収したのではないでしょうか

>>591940
その弊害を聞いてるんでしょ

結局は、良かれと思って独立させたけど、弊害が顕在化したから元に戻した。そういうことでしょ。ま、よくある話じゃない？

そうなんです。
人件費の役職手当のような部分でいうと、元々1つの組織だったところからアカデミーを独立化させたのですから分かっていた、もしくはその方が採算性があると試算していたと思われるのですがどうなのかなぁと。

今回の「本体へ移管します。」という発表内容を見ると元々1つのものを独立化させた事がなかったかのように、2つのものを1本化して効率化します！
みたいな内容だったので、「？？」となってしまって。

当時の宮本さんが大々的にアカデミーはアカデミーで本体の成績と関係なく育成ができるように〜っと言っていたのが上手くいかなかったので戻す的な感じなのか、何が他の狙いがあるのかなぁと。

>>591937
そもそも風間を招聘したの森島と梶野だよ。風間の退任まで4年って別にいうほど長くないでしょ。

聞きたいのは人件費とか費用のこと以外の話なのでは？

風間招聘から転がり落ちるようなアカデミーの失態は独立組織にしてから、本体側から口出しし難くなる組織になってしまったとかでは

例えば責任者の異動や分離で風通しが悪くなり、内部では責任転嫁の押し付け合いで修正もできず長期低迷の原因に
風間招聘だけでアカデミーの不振が修正もできず、これだけ長く続くのがそもそも異常で、組織にも問題があったと想像する

一時はサポコンでもフロントはアカデミーの話しには触れたくないような空気を感じたよ
独立組織にすると本体では人事みたいな空気になるのはある

>>591933
一番変わるのは人事と人件費じゃないですか？

つまりアカデミーの部長職とトップの部長職がいたら役職手当が２つ出ますよね。トップの部長に兼務でアカデミー部長させたら、役職手当は1つで済む。セレッソはどうか分かりませんが、ウチの職場ではそれが起きてます。

ダーマ神殿って歩いて行けるとこにある？

鶴ヶ丘の選手画像

大きいところに大畑がいる嬉しさと同時にジンヒョンが小さくなってるショックが凄い

知らん間にビジターメイン21000円とかになってるな
恐るべしダイナミックプライジング

詳しい人いたら教えてください。
アカデミーが（一社）から本体に移管というか吸収されるそうですが、それによって何が変わるんでしょうか？

事業の効率化とか育成をトップチームまで一本化とか抽象的には書いていましたが、具体的に何が変わるんだろうと思って。

そもそも数年前（一社）を立ち上げてアカデミーを独立化させて、育成は育成の組織としてトップチーム（株式会社）がうまくいってない時でも、アカデミーは独立してやっていけるように〜みたいなことの経緯があったと思うんですけど。

>>591928
噂だけならプレミアもありましたね笑
俺たちのジョルジーニョはブラジルに行きましたが。

早く開幕しねーかなー
キャンプも終わったし暇やなー

ルーカスいつ帰ってくるん？