赤黒博士 2021/10/13 12:26 SHV45 No.392276 男性 札幌の増収策の1つ「ビジネスマッチング」良いですね。 パートナー企業同士間での取引機会を促して広告宣伝効果や企業間同士のメリットを感じて貰い、将来的にスポンサー継続や広告料増額でクラブの増収に繋げる取り組み。 これも博報堂さんのアイディアの1つなのかなぁ。 16年から7年間の長期契約でJ1に昇格後も共に歩み、札幌を大きくしてきたその博報堂さんとの契約もあと僅かになって来たんだねぇ。 まだまだ博報堂さんとも長く歩んで行きたいな。
ああ 2021/10/13 11:44 iPhone ios15.0.1 No.392274 石水さん… 今は団結する時でしょ、昨日揉めてた人、誰かにネチネチと反論してた人は反省してください。 共に戦っていきましょうよ
ああ 2021/10/13 09:07 iPhone ios14.8 No.392268 男性 私見だが、 代表は結果として勝つことが一番大事。 メンバーが入れ替わるし、たまに集まるだけ。 だから局面の勝負を掛けた采配が必須。 クラブは結果だけじゃなく形にも拘る。 メンバーを固定できて、一緒に沢山試合できる やりたいサッカーを突き詰められる。 岡田さんや西野さんは勝負師、代表タイプ。 ミシャはクラブタイプ。 モリポは、代表向きではないな。
ああ 2021/10/13 08:57 iPhone ios14.7.1 No.392265 巣立った先が海外だった場合衰えが無かったら海外でキャリアアップを目指すだろから衰えぬまま札幌(日本)に戻ってくる選手はほぼ居ないだろうな 国内海外問わず巣立って通用しなくて帰ってくる場も通常のケースであれば最低1年は年月を費やしてる訳で離脱する前のポテンシャルを維持してるのかどうかも微妙
ああ 2021/10/13 08:47 iPhone ios14.8 No.392263 男性 フォーメーション見たらなんだか見た事あるなぁー、と思ったらこれ南アフリカの岡田武史戦術じゃん。守り固めてアンカー置いて攻撃三人だけの速攻。 やっぱりモリポはどうしたらいいかわからないんだなあ。