>>761984
夏のウィンドウが7/8からで新規登録選手は早ければ第23節から出られるから16試合あるんだよ。間に合うと言えば間に合うかも。

ただパリ五輪予選を兼ねたU23アジア杯＠カタールが４月にあって馬場ともしかすると近藤も呼ばれる。
（パリ五輪本選が7/24-8/10）

予選も本選も呼ばれてくれれば本人には素晴らしいけどうちの選手層的には微妙…笑

>>761985
反応見てニヤついてるだけだから放っとけ

>>761970
わかりやすい素晴らしい文章ですね。
小野伸二も「チーム全体が優しすぎる。もっとドライになることも必要」というニュアンスの発言をしていましたね。そのときに全員と契約更新した年のことを思い出しました。

>>761981
１週間間違ってるわけじゃないよね？？

>>761980
怪我人が戻って来たとは言え厳しい戦いだね。
補強はたぶん夏にあるかないか?
夏なんて手遅れにならなければいいけど。
緊急補強として外国人のFWは必要だと思うけど、、、
対策とリスク管理してよ。

>>761978
社長かGMが適当なこと言うから誤解されるんだよ。
会社の看板背負って目標として夢や願いを言うと混乱するのは普通。
最初からストレートに言えばいいよ。そしたらここもそんな荒れない。

あと残留が目標ならもっと手堅い人に采配させる方がいいよ

>>761981
えっえーーーっ！！

サッカー
明日、神戸　行って来ます🚄👋
日曜、北海道へ帰ります

これから勝率5割を目指していかなきゃダメだな

うちは札幌大学を目指して北海学園大学入ったら誉められるレベル

>>761977
目指すのはいいとこ北大あたりの受験生が
「京大を目指せるくらい頑張る」と言ってて
それが叶わなかった場合にそれを責める？

今年の目標ははっきりしてる
どんなアドバルーンを上げるかはともかくとして
真の実態に合った目標は「残留」だ、これしかない
それが叶わなかった場合のみ責任を問われる
表向きの目標とかトップ10とかはどうでもいい

ビジョンとかより今年の本当の目標と必達目標を明確にしてくれれば分かりやすいよ。

○絶対にトップ10に入れるように編成した。トップ10に必要な負傷者分の補充は行う。
　→つまりトップ10に入れないのはフロントの見通しの甘さか、または現場指揮の問題。
　→ミシャはオールコートプレスの使い方を含めてトップ10に入る采配をする。
　→トップ10に全然入れなかった場合はフロントかミシャが責任を問われる。

これだけで分かりやすい。

昨日、企業経営者としてかGMとしてか、ラジオでトップ10にって言ったよね。
去年は前半はACL圏の4位が目標と言ってた。

知りたいのはその目標をどうやって立てたのか。
ただの希望的観測なのか。
ミシャへのノルマなのか、自分のノルマなのか。
各クラブの戦力分析の結果なのか。
高木の長期離脱は考慮されているのか。
ほとんどの識者がほぼボトムの順位予想をするなかで真面目に立てた目標なのか。
去年の目標と結果の乖離をどう分析しているのか。

まぁただ適当にトップ10って言っただけかもな。

>>761974
それはそう
真逆の判断を迫られる役職だからねえ
経営者としての三上は良いとして、GMの三上は支出の観点からストップの判断で強化がおろそかになってるからね
早くどちらかの役職に専念すべき

>>761969

経営とトップ判断としては中長期的なビジョンと秋冬制に向けた経営リスク回避に動いていることはわかります。経営者色がとても強い話でした。
しかし、強化トップの立場としてはその中でチーム強化の具体的なビジョンや話が聞けなかったのは残念でした。
私は三上さんかこれらの役割の兼任を続けるのは無理があると思っています。