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ああ
No.1113476
社長はトップチームを強くする能力はどうやら無さそうだけどユースを強くしようとしてるとこだけは賛同出来る
たぶん強化をユース全振りにして海外に売ったり郷土愛ある選手で固めていくのが北海道のチームの生きる道なんだと思う

ああ
No.1113475
>>1113471

あとは?

ああ
No.1113474
宮は戻るみたいだね

ああ
No.1113473
>>1113466
撤退ってクラブ潰すの?

売るには買い手が必要なんやで...

あお
No.1113472
経営者の発言っ重いことじゃないか?見込み違いだったんだから、何かしらの責任は当然だろう。安易にJ1昇格とか念仏の様に使うなよ

ああ
No.1113471
>>1113468
そもそも全日空がどうなったか知らん?

あと買ってくれる人が出ないからジリジリ予算縮減に向かっているクラブやそれでカテゴリー下げてアマチュアにしたクラブもあるやろ

ああ
No.1113470
>>1113465
岩政前監督からは、ユーモアとか笑いとか、人間にとって大切な事を学びました。 同時に何度も笑わせてもらいました。

ああ
No.1113469
>>1113461
ポゼッションで評価するとそういう理解になるかもな笑

たいていは昇格で評価したい気分なんだよ笑

ああ
No.1113468
>>1113467

具体的にどこのチームそうなってますか?

ああ
No.1113467
>>1113451
ビジネスしたことないとそういう超自分に都合の良いシナリオだけ想定するよね。

でもどこかのA社に売りました。
社名を変えてAドーレにしました。
カネは使いません。
降格しそうになったので安値でB社に売りました。

社名を変えてBドーレにしました。
降格したのでユースだらけにしました。
寮は売りました。
ユニは3年前と同じです。
低迷したのでC社に売りました。

以下ループみたいな未来もあり得るのが資本主義やで

ああ
No.1113466
男性
石屋は今年の結果を受けていよいよ撤退すると思ってた。
もう30年もこの有様でこの体制じゃこれ以上の発展は見込めないし本業への影響も考え英断を下す為に名君の誉高い創氏が社長に就任しゼラ社や他企業への身売りという大政奉還をするのかと思いきやまだまだやる気なのね。
レバンガに倣い会社・チーム・ファン・地域経済にとってどうすべきかが最適解かもう一度見直してみてほしいという意見も多いんじゃない。

ああ
No.1113465
>>1113463

柱谷や岩政から何か学ばなかったか?

ああ
No.1113464
スポーツ報知の水戸の記事読んだけど、札幌がやってたことを継続してやってることが多いと感じました。

松原がなぜシャーレを上げていたか知らんかったし、監督はみんな水戸を経由して出世、選手もいいのがくる理由がわかるし平均年齢が若い理由も納得。

そもそもちゃんと哲学の元に勝負してたんだな。

ああ
No.1113463
大体、まだ指揮もしていない監督やGMをダメ出しする意味が
俺には全く分からない。


ああ
No.1113462
川井でいいじゃん。自分のスタッフ使うんでしょ?
今年ベンチにいたスタッフは降格と昇格できなかった責任でさよならはプロとして普通じゃん。川井が退任するときには新スタッフがいなくなり、今下部組織のスタッフが上に来れるようになるじゃん。風通しが良くなる。

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