>>187556
マーケティング面から論じると。
FC今治は、愛媛FCを競合として見てないことが前提。
マーケットにおける先行者である愛媛FCが、その成り立ちも含め、愛媛県の全市場(=ファン)を独占すべく、「愛媛」を名乗るのはマーケティング的には正しい。
追随者である今治が、差別化戦略で「今治」に市場をフォーカスするのもまた正しい。そして今治から東予全域を市場としている。
さて市場を奪われた愛媛はどうするのか。広域戦略ではなく、自分達の強みにフォーカスしたマーケティングが必要ではないか。
つまり、市場としてもはや魅力に薄い東予南予へ投資を分散するのではなく、対今治路線を明確に打ち出し、四国の盟主・50万都市「松山」へ回帰するのはどうか？
岩手グルージャ盛岡みたいに、「愛媛〇〇松山」みたいな。
長文すいません。私は愛媛FCもFC今治も等しく応援してます。私みたいなサポを増やすのが一番かも。
