ありがとうございます。
多くのファンやサポーターの参画で、
１万人を確実にする手段として考えて
いただければと思う次第です。
今年の目指す順位は、
出たとこ勝負でファンやサポーターに示しません。
と考えればよいのでしょうか？
チームないでは共有されてるので、問題ありませんよ。
と理解しておきます。

あぁ… ステークホルダーね！

返信ありがとうございます。

説明責任というものは大切だという意見には強く賛同いたします。
しかし、それはあくまで不祥事があった場合等に限られると私は思うのです。そのような時にはステークホルダー、スポンサー、サポーター、また岡山県民の厳しい追求に対して説明が必要です。しかし、チームの成績面について、周りがとやかく言うのはいかがな物でしょうか。私達ファンサポーターはチケットを買うことで「サッカーを見る権利」を得ますが、「勝ち試合を見る権利」が得られるわけではありません。、チームも「勝ち試合を見せる義務」を有しているわけではないのですから。

ステイクホルダーって？何ですか？

社長は、新聞報道などで１万人の観客動員
の協力を広く呼び掛けておられます。
私たちは心ひとつに目標達成に
できることからすすめます。
ステイクホルダーにたいして説明責任は、
今の世の中常識ですし、
すべての力を束ね推し進めるためにも
大切なことですね。
各階層で、社長の方針を具現化することが
可能となると思いますね。
戦術を具体的に示すことでなく、
目指すマイルストーンを示すべきとか思いますね。
長くなりご免なさい。

なるほど。

個人的には納得できる
コメントが連続している。

何でもかんでも汲み取ってたら前に進めないわ 金は出しても 口出すな！ 自己責任だから見返りを求めるなの精神(笑)

明日の草津戦の予想メンバー龍ちゃん1トップの可能性あり!?

下のは監督、コーチ、スタッフではなく監督、コーチ、選手、です。

揚げ足を取るような言い方になるかもしれないが、
選手起用や戦術のあり方を共有する必要性や利点について教えて頂きたい。

個人的には、それを共有することが＋になるとは思えないのだが。戦術的な機密事項もあるだろうし、
戦術は勿論監督、コーチ、スタッフ内での共有の必要性はあるが素人サポーターにまでそれを広める必要はないように思うのですが。

因みに社長は監督人事や戦術には一切ノータッチらしいですよ。ナンバーの記事で読みましたが。

鼓舞するサポーター
擁護するサポーター
罵倒するサポーター

全てファジアーノサポーター

これが本当の形

昇格ってそんな簡単な事じゃないし、仮に昇格できてもJ1珍しさで一時的に客増えて惨敗続きで即降格して客減ったら死活問題になりかねない。
まず岡山がJ1目指す街としてファジアーノを支える力があることを示すのがチャレンジ1だと思う。
11億の予算が15億になれば6億が強化費になり、
1.5倍の戦力が整う。そのくらいのパワーが出せる
街になりたい。

1万人ってのは、昇格した時に県民の後押しを受けるための土台固めとしての指標
J2時代にファンの土台が脆いクラブはJ1で長続きしないってのが社長の考え
1万人集まれば昇格出来るなんて話は誰もしてない

ファジアーノ岡山がJ1に昇格する、具体的なロードマップが
社長以下スタッフに描かれているのでしょうか？
今年はその道筋のどの辺りなのでしょうか？
ロードマップがあるのなら、
具体的に今年の順位は何位を目指しているのか？
そのために今年すべきことは、何をすべきなのか？
どこかの時点で分かりやすく広報してほしいですね。
観客１万人だけ出すのは片手落ち。良いとこ取りのような気がします。
道筋が明確になれば、選手起用や戦術のあり方が共有でき共に闘うことが
ベクトルを合わせれると思います。
長々すみませんでした。