J1に昇格すればクラブの収入はアップするだろうから、予算もJ2より増額出来ると思いますよ。
順位に関係なく一律に支給される分配金は、昨年の実績でJ1で3億5千万、J2で1億5千万と2億増えます。
対戦相手も浦和や鹿島、神戸他シースタに来るわけですから、入場料収入も増えるでしょう。ルヴァンカップもありますし。
メディアの取り上げもJ2とは比較にならないくらい多くありますので、スポンサーの増加、スポンサー料のアップも考えられます。
逆にJ1に上がってもJ2と同じ予算しか組めないようでは、それこそお先真っ暗ですね。

「財務体力に応じた投資を促すこと」は「最初から赤字の計画でもいい」ではないぞ
結果的に赤字になるのは仕方ないが　そうならないギリギリの計画を立ててくれってこと
ちなみにうちは主力級を一人獲れば単年赤字だし二人獲れば累積赤字になるレベルまで使ってる
どっちにしたって赤字を出せば翌年には規模縮小せざるを得ない
単年で考えれば結果は出るかもしれないが　出ても出なくても翌年以降にもっと苦しくなるようなことをする意味は薄いと思う

どのみち今年や来年はコロナの影響で積極的な補強は厳しいと思うぞ

クラブはもっと『桃』で推してほしい。
好きな果物ランキング2019で
桃は苺に次ぐ２位の人気物
バーミヤンみたいに
全国の『桃好き』を『サポーター』にできれば
ファジアーノ岡山はもっと強くなる！

3年連続赤字はダメってのは、裏を返せば単年では赤字になってもお咎めなしという制度設計の趣旨で、
時には勝負しなさいよというのが、一応の方針だったと思う。
サガン鳥栖のようにトーレスが去った結果スポンサー離れて赤字20億とかになると行き過ぎだけどあれは極端な例だからダメであって、
そこを間違えなければ時にお金かけて勝負に行くこと自体はむしろ推奨される事。

「これくらいで昇格できたらいいな〜」で早11年。

仮に大赤字出して上がれたとして
2年連続赤字には絶対できんから規模縮小せざるを得ない
今より縮小した予算でJ1戦い抜けるとは思えんのだが
もっと言うと博打を打って上がれなかったらどうすんの？
それこそJ3降格まっしぐらやぞ

博打なんぞやらなくても着実に成長してるから心配すんなよ

博打打つほどの財政でもないしね…
あとは県民性という言葉では表しきれないし、その言い方が適してるとは思わないけど、そういう県民性ではない。
スポンサーからの支持も失いかねない。

言葉は悪いかも知れないけど、ここぞという時には博打を打つ腹づもりも必要。毎年毎年堅実にそこそこの人件費で、そこそこの監督や選手で戦っていたなら、よほどのラッキーがない限りいつまでたっても大勝ちはしない。たとえば赤字覚悟で人件費を2倍使ってでも勝負をかけるとかしなければ、今の様にちまちましていたのでは万年J2に甘んじるしかない。現状はいつまでたっても変わらない。ただ、勝負に出て負けたら代償は大きいが。
棚ぼたのラッキーを待つのか、一発勝負に打って出るのか。堅実志向のファジには博打の概念などさらさらないんだろうな。