ああ 2026/05/07 19:09 iOS18.7 No.601557 最低限、今のキャパシティでは足りない所からスタートして、「専スタ建ててもまだキャパシティ足りない」は最悪だからね。 専スタの収容人数＝入場料収入の上限な訳で。
ああ 2026/05/07 19:07 iOS18.7 No.601555 長崎に行って刺激を受けたよ スタジアムの概念がこれまでとは全く違う あんな複合施設でフリーなスタジアムはシンガポールの役所とモール合体スタ以来だろ シンガポールのスタジアム自体は長崎より随分ショボいけど
ああ 2026/05/07 18:59 iOS18.7 No.601552 長崎規模のは岡山には出来ないが参考にできるところは沢山ある リボンビジョンの活用や日常使いできる施設の併設は小規模でも可能 長崎の髙田社長も、真似してくださいって言ってた
ああ 2026/05/07 18:40 Android No.601549 >>601545 広島は違うでしょ。 最初、市長は宇品サンフレは球場跡地と言っていたけど、時間はかかったが中央公園に落ち着いた。 サンフレは、宇品は作っても使わないと拒否。市長は宇品に30000人サンフレ側は球場跡地に25000人を主張。 30000人だと日本代表戦が呼べると言うのが理由。30000人だとW杯の最終予選は呼べない。呼べるのは、キリンチャレンジカップやW杯の2次予選まで。
ああ 2026/05/07 18:26 Android No.601548 >>601542 場所がいいからね。駅から徒歩10分。 長崎の街の規模にあったスタジアムとアリーナ。 観光の街長崎だからホテルもいいアイデア。 スタジアムやホテルの利用者もショッピングセンターで金を落としてくれる。スタジアム見たさで来場する人も多数。しかも、本業のネットショッピングの宣伝効果抜群。 マツダスタジアムやピースも試合ねない日は、開放して見学可能。 先代も商才があったが2代目は今のところそれ以上で業績を伸ばしている。 先代は、3流の大阪経済大学だが2代目は東京大学卒。どこかの製紙会社のバカ息子と違って同じ東大出でも大違い。
