過去ログ倉庫

春日
No.44303
後任監督は、吉田さんで問題ないでしょ?

と、書こうとして、吉田さんの名前を確認するつもりでオフィシャル覗いたが、
「TOP選手、スタッフ紹介」のページには、選手しか書かれてない。
ラモスすら、載ってない。
仕事遅すぎだな。

昨日のPV、画面のバックが山雅サポだったり、ザスパ草津(本来はザスパクサツ群馬)だったり…

ほんと、J2にいる価値のない組織だな。

ギブ
No.44302
自治体に出す署名じゃないから、人数の基準は特にないよね。
ただ署名は解任理由の一つとして使える。
逆にサポが動かないとクラブが動かんかも。

みなも
No.44301
監督解任要求署名運動を考えている方、そもそも誰に提出予定ですか?
最低平均入場者数の6000人とか甘い考えではないですか?クラブハウスの署名は162878人集まりましたよ。
もっとも重要なのは後任監督の選定です。

トホホ
No.44300
びわこの大学生に殴りかかられ試合は負けるようなチームが群馬に勝てるわけないだろw

ああ
No.44299
はっきり言うがラモスは日本サッカー界の癌
さっさとブラジルに帰るか、わざとらしい大阪弁でタレントやってろ

裸喪素類
No.44298
皆に質問
昨日の試合を見て
昨年より弱くなったと思いません?
エヴァはやっぱり降格チームの控え選手が妥当な評価でした。
ナザリト、ヘニキ、スティッペ!カムバーック{emj_ip_0794}

そして監督様へアディオース


東西濃
No.44297
男性
競技が違うけども昔、落合博満が言っていた「勝つ事が最大のファンサービス」という言葉が響いてきます。

グリーンティー
No.44296
ラモスは、「守ってからのカウンターではつまらない。攻撃的にみなさんに楽しんでもらえるサッカーをしたい」って言ってたけど、どこが攻撃的だった?どこが楽しめた?
弱者がいきなり攻撃を求めても無理。
まずはしっかり守備をして、カウンターでいいから得点して、勝ったり負けたりしてる方がよっぽど楽しい。

あう
No.44295
てか、昨年の群馬さんはウチよりも順位は上だったし自力で残留を決めてるんだから、他力本願だったウチと比較すべきじゃないと思う。

降格候補筆頭と言ってる時点で、ウチの負けは決まっていたんだろ、きっと。


群馬さんのスローガンじゃないけど、ウチこそ色んな意味で覚悟を持つべきだと思うよ?













もも
No.44294
フェイスブックで「選手は1週間必死にトレーニングしたいと話している」とか書いてるけど、当たり前じゃん。
最下層のチームが必死に練習しずにどうやって強いチームに勝つつもりなんだか。
サポーターは悔しいとか通り越して情けないんだけど?
スタッフもその程度の認識なのかな。

申年
No.44293
いろんな意見がある中で私は期待をしている1人なのでショックだしやるせないですね。
あと、スティッペの時もそうだけど適正ポジションやチームに合ったフォメじゃないと活かしきれない、あとは決まり事がないとどことやっても同じ。
何を練習した?何回同じ繰り返し?
選手が変わっても出てくる反省の弁は毎回同じで聞き飽きた。
やっぱり守備だよ、基本は堅守速攻。
全員守備、全員攻撃。
内容良くても負けた、相手よりシュート数は圧倒して1発決められ負けた、試合の5分の4まで勝ってて残りでひっくり返された。
この逆をやってやらないと。
内容より結果、今は気持ちすら伝わってこないというお粗末加減。
岐阜はこんなものじゃないと思ってますが、
昨日の試合が今期ワーストである事を切に願います。

カリオカ
No.44292
ラモスが好きだから、頑張りましょう{emj_ip_0792}ヘッドコーチはいらん。ラモスの扶養は東京に帰れ、

ああ
No.44291
男性
みんな良い目覚ましになったよ

連携不足、監督の能力不足も十分わかる。
だけど負けるときだってあるさ。
群馬に勝っただけで過信し、ズルズルと負け越すよりいい。
もとより、ここから負け越すようじゃダメだけどね。

今サポやめるのはもったいないよ。
こんな時こそみんなでスタジアムに足を運ぼう。

東西濃
No.44290
男性
ラモスが岐阜の監督就任が決まった時に彼に任期を全うせずに途中で帰ってくる結果になるとか苦言?を呈した人がいたとか…。

ダメラモス
No.44289
男性
宮田社長!
あなたの会社の大幹部が会社をめちゃくちゃにしています。

3戦目の3月13日のギラヴァンツ北九州戦がタイムリミットです。
3試合で失点10、得点0なら…
宮田社長!即刻決断が必要です。

開幕戦後、あなたの会社の顧客(サポーター)は、あなたの会社に幻滅した人が大半です。
これは企業として、すぐ手を打つべき状況です。
もちろん、知事、財界人を説得するのはあなたの仕事です!!!

顧客はサポーターです。知事、財界人ではありません!
今までさまざまな事業に関わってきた方ですから、
今、どういう状況かはもちろんご理解しているでしょうね。

「まだ開幕戦だから…」
と思われていたら完全に手遅れです。

大きな決断を切に願います。

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