高校生出れない。そして、各都道府県をみてもJ3チームはスーパーシードで決勝の１試合だけ。
もしも、負けるような事があったら正真正銘のアマチュアレベルという事で来季もJ3でいいです。

そろそろ、外国人(ブラジル人)FWのニュースが欲しいね。

同じことの繰り返し。学習能力ゼロだね。

１年で戻ると言って自分の首を絞めたから、見もの。

ここのおもちゃにならないことだけを期待する。

なんにせよ1年で戻りましょう

　会社経営者は株主に対して利益を出す責任がある。
粘り強く岐阜が強くなるまで出資して待ってくれる
スポンサートップ　＝　良い経営者では決してない。
　出資以上のリターンを生む企業経営者こそ正しい経営者だ。
だから早くマスコミの注目度の高いステージに戻りたい。
　このチームでは出資に見合わないと今年の出資額を減らしたり、
撤退した会社もいれば、継続していただいた会社もある。
　継続いただいた会社の経営者は、良い経営者であると
株主様に評価いただくためにも、今年１年で必ず昇格して期待に
応えねばならない。
　中位とかだったら、無駄な出資を避けた、撤退したスポンサー企業の
経営者が正しかった評価されるだろう。
　期待に応えねば、FC岐阜の来年はもっと厳しい経営環境になり、
昇格などまさに「夢」となるだろう。
育成も大切だが、成績と両立させてくれ。

　今年一年で何としてもJ２に戻らねばならない。
「１年で戻るから、１年だけ露出の少ない三部で宣伝効果も薄い
けど我慢してくれ。」ということで、同レベルのスポンサーを
集めたんでしょう。その方たちにどう言い訳するのですか。
　もし、J３でじっくりとか言っているのなら、出資している
お金を半分にして、その分をバスケや女子ソフト、ホッケーに
廻してもらいたい。
　スポンサー企業の社員も多く知っているが、なんだかんだ
言っているがスポーツ岐阜の中心と思って支援してくれている。
　三部でじっくりなど、スポンサーを馬鹿にしている、まさに
甘えでしかない。出資側の関係者として腹が煮えくり返る。
　そんなチームなら無くなったほうがいいとはまでは言わないが
アマチュアクラブとして、もっと少ない費用で運営してくれ。
　甘えでなく、覚悟を持って今年こそ戦え。今年上がれなくて
なぜ来年や再来年、昇格できるんだ。

長文を書いている方の方針で現在のスポンサー体制を繋ぎとめることが出来るなら良いでしょう
しかし、そこまで粘り強く待ってくれるスポンサー企業がどれだけあるか

自信があるならクラブやスポンサー企業などへ直接プレゼンされてはいかがでしょうか

果たしてそうでしょうかね？
確かにいい選手はとられるかもしれませんね。
でも一個人に、頼っててクラブ自身は強くなれますかね？
古橋の件をかんがみて、どう思われますか？

そもそもこのクラブはセカンドやらユースやら有してますが、あまりに内部昇格が少なすぎやしませんか？何故なんでしょうね。
そのへんの育成は一朝一夕ではいかないのでしょうが。ただユースやセカンドも去年今年できたわけじゃないんだから。。
いいたいのは、
ちょっといい選手があつまればなんとかなる、とか、いい監督がくればなんとかなる、とかいうレベルではないのでは？履き違えがあるのでは？ってことです。
練習環境やら寮やらフィジカルディレクターやら、そのへんは少し変わっててきていい傾向だと思いますがね。

育つだけ育ったら収穫時期到来と言わんばかりに強いチームに刈り取られて結局は何も残らない

育成としてJ3に留まっても地獄だと思うよ

あらためてFC岐阜のj2通算成績を数字で見ましたが、驚愕の数字を残してますね。
昨年の得失点差が−45、これだけでもなかなかのものですが、12年間で一番良かった年で−7、
12年の通算で−300を越えてます。
今年は、カテを一つ落としましたが、得失100も一気に借金を返せたらいいですが。。。

色々考えると、川西橋本らの力を借りて、果たして仮に1年でj2もどったとして、その後どうなるんでしょうね。

寧ろ順位にとらわれないj3で暫くの間すごして、育成含めて本当にクラブとしての体制が整い逆襲できる状況になるまで武者修行したほうがいいのでは？という意見があることもある意味頷けます。クラブが消滅しない前提ですが。
と、考えると*5位位に入り且つ昇格の目もあったけど、結果残念だったな、くらいが丁度よいのかもしれませんね。

中途半端な補強はいらない
それならフィジカル対策費用に回してほしい

楠神、飯田、狩野、藤本

誰か来んかな

そんなチーム板に何度も書き込みにくるのが1番笑える。

勝ち越せると思ってる当たりが笑えるw

阿部って契約満了じゃ無くて自分から辞めたんだよね？何か語って欲しい。