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ああ
No.181589
岐阜がJ2に戻るには、
1) 残り試合をほぼ全勝する勢いで勝ちまくる
2) 調子の良い上位チームか少なくとも2敗1分以上の取りこぼしをする

この2条件が満たされて初めて復帰出来る。
ほぼ不可能な自力目標に加え他力も必須となる。

潔く諦めた方が良い。消化試合として観れば気楽に楽しめる。

なるぴ
No.181588
今治に勝って嬉しいのは当たり前でしょ。
僕らがFC岐阜に勝ってほしいって言う気持ちと同様にそれ以上に選手は勝ちたいんだよ。監督もフロントも勝ちたいんだよ。内容がよくないのは間違いないけどそこだけは認めてあげようよ。それを馬鹿にするのは違うよ。

ああ
No.181587
今年はやけに怪我人が多い
そこらへんの管理もしっかりやってほしい

ああ
No.181586
8月初までは、
順位も良くてきっとJ2に復帰すると思っていた
つい2ヶ月前、

何とか奇跡のJ2昇格しないだろうか

おか
No.181585
56歳
この前の今治戦ですが、最後に1点取って勝って選手たちはすごく喜んでましたね!
あんなに選手達は嬉しいんだ!!と感心しました。これはもしかして昇格なるのかなとか希望が芽生えました。そして、すぐJ3の順位を確認したら今治は最下位だったのです。
最下位のチームに勝って、あんだけ喜べるってすげー!

ガブさん
No.181584
社長も結果が出ないことに関しては歯痒い思いで見てるのかもしれないよ。ただ自分はサッカーの専門家じゃないから現場の事は現場に任せる、ってスタンスなんじゃないかな。
問題は強化部の方なんじゃないかな、このクラブは昔から。
良い補強をしてくれた時も多々あった反面、急に監督を裏切るかのような補充程度に終始したりと、何をどうしたいのかハッキリしないことが沢山あった。
J3に降格してからの監督人事なんて、もう何と言ったらいいか…。
三浦さんに何とかしてほしいよ。

ああ
No.181583
つかか、ホントに経営手腕が高い人なら、本業でもちゃんと結果出せるんじゃないんすかね?

ああ
No.181582
サッカークラブの経営者がこれではダメだよ。
ハッキリ言って。

ああ
No.181581
まぁ経営に関しては上手く集客してるよね。
お金儲けとか言う人もいるけど非営利団体ではないからお金を集めることがまずは大切。
だからお金を集める店では素晴らしいと思うけど、サッカーの内容になってくると酷いね。
売り上げを上げる努力はしてるし、J3ではトップクラスでその点は社長は頑張ってるとは思うけど実際の現場がね。
現場のお金を使う人の無駄遣いというか的外れ感がすごいんだよね。
1番の問題のそこが変われば何とかなるかも知れないね

ガブさん
No.181580
岐阜は今西さん時代に散々痛い目に会ってるからね…。どれだけサッカーの知識があっても、どれだけサッカーへの情熱があったとしても、結局社長に求められるのは確かな経営者としての手腕ということ。
母体やバックアップ企業を持たない岐阜なら尚更。磐石な経営基盤があってこそチームは憂いなく戦えるんだ。

とは言っても、それも過去の話かな。
下に挙げられた方達のように元選手が社長を務めるクラブも増えてきてるのも事実。他にはセレッソの社長って森島さんだよね?
でも一番理想なのは、やっぱり恩田さんみたいな人だよな…。

ああ
No.181579
ちゃんと経営できる人、なら今のままでいいと思う
何故ならちゃんと経営できているから

ああ
No.181578
難ちゃんではまだ無理だから、そんなことで討論するなよ。
その時が来たら藤澤氏が決めるよ。

ああ
No.181577
岡田さんも。

ああ
No.181576
札幌の野々村さん、相模原の望月さんとか選手上がりの社長が一概にダメとはいえないよ

ああ
No.181575
去年首切った(体調不良で辞任?)ゼム爺にだけは引導渡されません様に……。

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