セカンドボールの回収率
→チャンスは生まれずピンチが増える

単純に外へ出すクリアー
→スローイン、CKを簡単に与えてピンチが増える

試合見てるとペースを握れない、流れが変わる理由がこれかなーと思った。
クリアに関しては周りに人がいないから外へ出すんだけど、相手は簡単に外へ出さず繋いでくるからマイボールに中々できない。

確かに、小松社長の評価はまだ早いとは思いますので、言い過ぎた事は謝りたいと思います。
ただ、このままだと、ただメンバー入れ替えるだけで、今までと同じ事の繰り返しになるのが心配です、そうならないよう、ここからの躍進を強く期待しています。経営サイドと現場サイド、そして我々サポーター、皆んなが一致団結出来るような、そんなクラブに発展していってほしいです。
小松社長、トップとして、是非よろしくお願いします

貢献度はフロントの改革
確かに評価するのはまだ先ですね

貢献度？が何を指し、何を指標にしてどう評価しているか疑問だが、
結果や成果がまだ出ていない、シーズンすら終わっていない今の段階で
小松社長の良し悪しを語るのは早いよ。

>>198488
名古屋が含まれてないけど名古屋サポ兼任の人かな？

小松社長は以前の宮田社長よりもはるかにサポーターに寄り添って俺らの声に耳を傾けてくれているよ
経営者としてだけでなく一人の岐阜サポとして試合中にゴール裏に来てスーツ姿で観戦したりもする
フロント陣もこれまでの甲府絡みのお友達人事じゃなくちゃんとしたものに変えてくれた
新化＝昇格ではないが新しい風を岐阜にもたらしたくれた小松社長の貢献度は大きいと思う

うちのサポも2点目がオフサイド何て言ってるようではダメだな

>>198493
いつまでも上からは辞めたほうがいいですよ。

社長はやれる事は今まで以上にやって、お膳立てはしっかりしている。
あとは山道さん以下現場での話しになると思う。

>>198493
プレーを見ている限り、プレースタイルは強引にリセットされているとは思わないですね。

個々の進化を求めてチームとしての進化が出来ていないと思う。
チームとしてのプレースタイルを進化させれば、このメンバーで十分戦える。

たぶんあなたが社長批判をしたくて悪い方へもっていき妄想で考え言っている感じ。

>>198488

神戸→天皇杯優勝

長崎→J1経験済

岐阜→万年弱い

>>198489
それにしても、メンバーをこんなに入れ替えたのに、メンタルが今までと全く同じというのは、一体なんなんだろう？
若いヤツほど。なんでもリセットしてゼロからやれば、それだけで上手く行くように考えがちだけど、じゃあ過去からの積み上げとか歴史とか、そそういうものは邪魔なのか？って話で、そういうのまで強引にリセットすれば、当然反感は生まれる。
新化という言葉は、進化や深化を連想するから、なかなか上手いネーミングだけど、新化つまりメンバーを大幅に入れ替えただけで満足してたら、それは只のボンクラであって、只の自信過剰な青二才にしか見えない。
何事もバランスが大事。小松社長には、それを踏まえた経営を望む。

てめえ は初めて拝見したわ。

>>198489
てめぇ
はダメでしょ

山雅戦の敗戦からショックで掲示板今日まで除いてなかったのですが、なんなんこれ…
イエローマンのせいで酷い有様ですね。

J1神戸
J2長崎
J3岐阜
ネームバリューだけで補強したチームはどのカテでも上手くいってないな
さすがに神戸がJ3に来たら圧倒するだろうが