新加入選手のコメントで、「ビッククラブ」と書いてあるが、「ビッグクラブ」が正しいと思う。前からだけど東京が発表する公式文書で誤字が多い。ラグビーをラクビーと書いてみたり。

天下り先では無いのは住友金属の鹿島と、三菱自動がやらかした浦和だけ

踏み込んだことを言うようで恐縮ですが、強化部長は変えた方が良いのではないかと思います。
社長あたりも当然把握してると思いますが、評判がイマイチ芳しくないです。
悪い人ではないようですが、粘り強さに欠ける人が部長では取れる選手も取れません。

無理ですか。
では諦めましょう。
住友金属や三菱自動車、マツダにはできて、東京ガスにはできないってことで。

所詮東京ガスからの天下り先でしか無いから無理では？

東京のフロントはもっと論理的思考で事業推進を行なってほしい。
自分の不得意なことから逃げないで欲しい。
外部から優秀な人材を登用して激しい競争環境を社員間にも醸成して欲しい。

スポーツ興行企業は勝利こそ最大の作用KPIであり、売上高、利益率は付随成果であることぐらいは、どこかのコンサルの勉強会で学んではいるだろう。
ただ、そのKPIを組成する要素分解と課題整理が全く出来ておらず、感覚的に仕事をしているとこういう企業体質になる

恐らくは、基幹産業に従事する東京ガスがそういう企業文化なのかと推測する。

恐らくは、基幹産業に従事する東京ガスがそういう企業文化なのかと推測する。

トーチュウは意図的なお漏らし

タイトルを取るために、それぞれの持ち場で何をどのタイミングでどの程度行うべきかという逆算の考え方でなく、漠然と優勝をイメージして感覚的に自分なりに頑張る人材の集まりが東京フロント。

強化部スカウト担当の羽生さん、仕事してください。

東京の最大の弱点は選手ではなく、優秀な人材がいない強化部を始めとするフロントだということに目を背けてはいけない。
長谷川氏と彼の側近以外は、ヌクヌクと温室で育ったサラリーマン気質のスタッフがほぼ大半である！

だいたいU23監督にいつまで監督スキルのない安間氏を据え置くつもりだ？
今年もJ3はぼろ負けたくさんするのか？

下の記事にナ・サンホの「代わりにイ・スンウを抜てきした」とあるので、韓国代表監督からしたらイ・スンウよりも評価高いってことですかね。
そう言う事ならとても期待大の選手ですね！