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あああ
No.43262
金欠を言い訳にしてJ2昇格なんぞ小指の先ほども考えてないだろう。塚野君。これ図星{emj_ip_0792}

山田です  
No.43261
セサミさん凄いな
ガイナーレの社員が見てるならちょうどいい。
塚野さんに個人的な不満を一言。私はガイナーレ鳥取のスポンサー企業に勤めていますが、年間100万弱のスポンサー料を払っているにもかかわらず、この5年一度も会社に挨拶に来た事がありません。営業の社員も契約が切れる直前にしか顔を見せません。しょうもないjリーグの理事になって浮かれてる位なら、10万以上のお金を出してるスポンサーには挨拶廻り位した方が将来的にはずっと有益ですよ、塚野さん!

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No.43260
男性
経営のことはよくわかりませんが、シーズン前の目標達成できなかったら監督は責任とるのが普通では。
もしやめないなら、長期的にどういう計画で昇格を目指すのか示して欲しいです。

セサミ
No.43259
クエッチョンさんが、降ってくれたので、今の思いを吐き出しますね。

長文、ほんとすいません。

■責任とって、目指すことは
的確な人事評価と行動
経営の健全化
特長を生かしたチーム強化

■塚野氏の間違った経営判断の数々
・チュスタ建設を独断で進め(裸の王様的に周りから持ち上げられ?)多額の負債を抱え、資金繰りを厳しくしたこと
・2013年のJ2降格危機のときサポーターと絶対残留を約束したのにその責任をうやむやにしたこと。
 残留をかけた対岐阜戦で敗戦したのに、前田監督を更迭しなかったし、そのため、その後も連敗が続いた
 前田監督のチーム練習内容は、ろくに選手にアドバイスすることもなく、ただただ形式的な練習で、
 ほんとひどい内容、それを放置した。
・サポーターに嫌われ、徐々に距離を置くようになった。⇒収益はスポンサーからの方が大きいのでサポーター対応は二の次と考えている。
・SC鳥取は、県内有数?のブラック企業化、志ある社員はどんどん退職していった。
・J3降格後も、J2組のプライドが捨てきれず、後手後手の強化しかできてなく、J3に定着してしまっている

ほんと、お話したことあるけど、塚野氏は、普通ののほほんとしたお兄さんよ。周りから担ぎ上げられて社長になったんだろうけど
経営能力があるとは到底思えない。易学的にも彼は、ここではなく別のところで活躍すべき


■塚野氏の功績かな?
・岡野氏をフロントに起用したこと⇒BSP等の別資本誘致、知名度とそのキャラで全国発信
・Jへの昇格は、彼ひとりの功績ではなく、当時のGM竹鼻氏の功績が大きかった。

■展望は、

・サポーターとのコミュニケーションの向上⇒集客の向上
・経営の健全化⇒チーム強化費の増加
・鳥取ならではのチーム強化、チーム内コミュニケーションの向上
・地域とのわだかまりの解消

■候補としては、あくまで希望ですけど、経営陣には竹鼻氏、右腕にカーネルさん、岡野氏は取締役宣伝部長。
GMは、営業的手腕は良くわからないですけど、強化部門としてOBなら、服部氏、戸川氏あたりか


でも、実際社長交代となると、負債の責任は大きくて、次の社長候補が現れたとしても、数億円の借金の連帯保証人にならなくてはならないので
現実問題は厳しい。それを解消できる富豪のオーナーでも現れない限り、現状維持が精いっぱいではないでしょうか、、、

コラおばさん
No.43258
ガイナーレさんに同意。

ガイナーレ
No.43257

確かにフロントとの上層部との
距離を感じるな
ホームゲームの時にスポンサーさんの
対応等で忙しいと思うけど、
試合前のイベントコーナーや
試合前後などグランドに来てくれても
いいような気がする








黒うさぎ
No.43256
男性 33歳 フロント
もっと積極的にファン、サポーターに寄り添って欲しいかなぁ
パーティーとか開いたりしてるのもいいけどもっと身近に感じれたら素直に応援出来るんだけどな

ぽんきち
No.43255
岡野さんはいなきゃダメだよね。彼がいなければもうこのチームは終わってたかもしれない。
社長についても確かに過去の功績はあると思う。
だけど、だからっていつまでもそれにすがりついてこのままじゃダメでしょ。
実際J2上がってからは常に右肩下がりの結果。J3最下位までいってようやく少し回復したけど、本来なら最下位の時点で責任とるべき。
今年のぶっちぎり優勝にしても、目標数値にしても、BSPと組む時は2020年にはJ1とか言ってなかったっけ?
目標とか言うだけ言ってダメだったら、ダメでしてすいませんで終わりとか変な話。それこそ言ったもん勝ちの無責任発言では。
もちろん変えたから確実によくなるとは言えないけど、こう長い間結果出てないんだからテコ入れは必要でしょ。
なり手がいないというけど岡野さんじゃダメなんだろうか。彼なら社長より顔も利くだろうし。それでGMにブレーン的な人を探して。
本当にJ2昇格したいんだったら思い切ったことしないとこのチームはずっとJ3以下で終わっちゃうよ。

あさひ
No.43254
ミルクアカデミー台所シリーズ2019〜2020オフシーズン鳥取編アップされてますよ!

ガイナーレ
No.43253

もうネガティブ発言やめませんか?

フロント陣がそんなに悪いかな?
GMを中心にさまざまなアイデアを出して
成果をあげていると思います。

鳥取に移籍を考えている選手もいるはずです
こんな荒れた内容で鳥取に移籍したいと思いますか?




ひろ
No.43252
男性 35歳 もう。
監督をネームバリューで
とっても、とらなくても
結果は差ほど変わらないことが
分かったんじゃないかな。
それに、やっぱり「鳥取」ってことを
意識しないと。
田舎、遠い、人少ない、店少ない..
そして知らない。
そこに経験値の高い監督を呼ぶなんて
よっぽどの熱意や野心がないと無理だよ。

ぞうさん 
No.43251
ほんとだ申し訳ないな

因幡の白兎
No.43250
塚野氏は記者会見の時ぶっちぎりでJ2昇格と言っているからそこのところを達成できなかったことについてホーム最終戦で話してくれればと思います。あとはこれからのガイナーレの将来ビジョンについて話して欲しいです。

TKSC
No.43249
ぞうさんさん
クエッチョンさんは監督の去就については一切触れてないですよね?論点ずらしてないで彼の質問に答えたらどうですか?

ぞうさん 
No.43248
じゃあ逆に今の体制続けたまんまで昇格できると思ってるのかあなたは、社長は別にどうでもいいが監督は変えないとダメだろ、スコア以上の差があったぞ今季のゲームは

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