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ああ
No.97898
鳥取の失点は
CKからマーク外しててフリーでヘディングされてとか
サイドからフリーでセンタリング上げられてとか
多いような記憶がある

がいななぁ
No.97897
>>97890
守備が最大の課題点と分かったうえで指導陣は確かにいろいろ考えてやってる(はず)とは思うけど、客観的にみると例年とやり方どこ変えたんだろってくらい変わってないのがな…。

ザっと失点シーン見返してもクロス、セットプレーからの失点が多いけど、クロスとかマークついてなくてやられてるシーンがよく見られるけどそこに対してどんな対策をしてるのか。

他いろいろあるけど改めて失点パターンを調べて対策する必要があるんじゃないかな。それこそそこを見直さないと、守備陣を入れ替えれば済むだけの話ではないと思われる。

ああ
No.97896
>>97895
来たねー粘着くん笑

ああ
No.97895
>>97885
確かに文句たれ笑

ああ
No.97894
男性
>>97890
何処行っても失点の多い金さんはともかく
そりゃ毎年いい選手は引っこ抜かれ、入ってくる選手はプロから声の掛からなかった選手や満了選手
それらを集めてプロで活躍出来るよう、試合で経験させながら一から仕込む
おまけに新人監督にプロコーチ未経験のスタッフで積み上げていくんだもの
YSCCさんとかみたいなもんだよウチも
守備ばかりは選手の能力と経験がものをいうポジションだから仕方ない
飯泉や井上みたいなのは直ぐに抜かれちゃうしな

通りすがり
No.97893
男性 秘密歳 結局
目標は、J2昇格です。って言ってもJ2に上がれないって言うか上がりたくない事情が有るじゃないかな。
うえのカテゴリーに上がれば、ガイナーレの発祥の地、米子での開催が難しくなって、鳥取開催オンリーになってしまう。
そうすると、中海圏のスポンサーや行政は、離れてしまう。
たぶん米子で試合開催が難しいのなら、あまり力入れて応援はしなくなるのては?
数試合でも良いから米子開催して気持ちを留めているのでは。
どちらにしても、サッカーってスポーツは、野球と違って採算の取れるスポーツでは無くて、全部行政におんぶに抱っこ状態なので。 
月4試合しか稼働しなくて、後は天然芝の養生の箱物は、どう考えても、民間企業では、負債のお荷物だから。稼働率の低い箱物の運営管理を、いち民間企業が出来ないし。
毎年、J2昇格を目標に掲げながら、最後は昇格に惜しい所で終わるのが良いって、経営陣は思っているのじゃ無いかな。


ああ
No.97892
>>97888
議論というか話は聞いてみたいね。なぜもう少し早く後半のサッカーに切り替えれなかったのか。ポゼッションに拘りたかったのか、やりたかったけど選手の能力的にできなかったのか。いろいろ聞いてみたいことはある。

ああ
No.97891
>>97888
なんか 草

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