この、演技の良いバードスタジアムで、夕食か2位かプレーオフで、J2に昇格しよう。
カターレ富山に、抜かされて悔しくないのが！
ガイナーレ鳥取のステージは、J1かJ2だ！
いつまで、J3にいるんだ。
来年は、林体制3年目
昇りナーレ鳥取だ！

2021-2025ガイナーレ鳥取マッシュアップユニフォーム買おうか悩むなー。
100年構想リーグ、新シーズンでもユニ変わるなら出費が痛い。高麗残るならキーパーユニも買うつもりだし。

来季はヒュンメル と予想。

次のユニフォームサプライヤーはどこかなー
PUMA戻ってくる？
てか今シーズンまでってことは百年構想リーグは新ユニってこと？

>>117440
片や11年間のデータ、もう片方は2024年のデータてことで違うんじゃないの？長くてザッとしか見てないけど。
ちなみに自分がみた人件費ランクと順位の相関係数まとめたやつは、2023年データらしいが、J1:0.52、J2:0.58、J3:0.18だったな。
関係性はやっぱ薄いんじゃないか？

>>117438
とてもいい記事で、勉強になったのですが、この記事の1章の中で上げておられる経営と勝ち点の相関関係の数字が、Jリーグ公式の物(『Jリーグ　クラブ経営ガイド2025　p44』J1、J2は直近13年間、J3は11年間のデータ)と大きく違うんですよね…
公式のデータだとJ3の場合、相関係数(絶対値が1に近いほど相関が強い)は0.73だから、J1の0.92、J2の0.82と比べれば、Jリーグの中でその傾向が最も小さいと言えはしますが、それでも相関係数が0.7を超えているのだから、十分に人件費と競技成績は強い正の相関があると言えると思うんですが、この数字は何処からのデータなんでしょうね?

補強の方向性はここ数年ブレてない。ブレてるのはやろうとしてるサッカー。
下のブログの選手コメで前年のやり方に戻して歯車が噛み合ってきたてあるけど、本来良くなった形をベースにするのは普通だと思う。
そこさえチームとして共有できてれば林さんが続投でもそれなりはやれるはずよ。もう迷わないでね。

この板の住人かもしれませんが、ともさんという方のブログが今のチームの方向性だったりを丁寧に分析されています。（ここにいらっしゃれば勝手にすみません）

ttps://note.com/tomo_ct11/n/n331d2eb41830?sub_rt=share_b

おそらく自身の考えをチャットGPTに読ませて整理されて整えたのかなと思われるまとめ方ですが、それ故に凄く読みやすくまとまっています。
これを読むと、現状の補強の方向性だったりも悪くないのかなと。

こういうのを読むと、楽しみだし面白くなってきますね。
フットボールはどうしても運の要素も絡むから、だからこそブレずにやり続けられるか。それに耐えうるサッカーを魅せ続けられるか。

木内、田制、荒井、橋本、星、本保、長谷川

7名も補強が決まってるし、100年構想半年シーズンは降格ないから連系高めれるし、楽しみになってきた！

今季11位はベテラン普光院、田中の力もあったおかげもあるが、なんとか秋春制までに成長しプレーオフ圏内目指したい。

木内選手いらっしゃいませ。

ボランチでハードワークできるみたいでいいですね。ハードワークは重要。大学では走って戦って奪うっていうのが特徴だったようなので守備面期待したいな。永野いなくなるなら余計に。