過去ログ倉庫
ああ
No.260107
1:41さん
ここでいう「安全サイド」は
もっと火事場の話で

「数字的にもうかなり危ないんちゃう?」

vs.

「いや、長い目で見ればよくなるし
残留くらいはできるだろう」
(安全サイド)

という意味かと思います。

座して焼け死にたくはないですね


vitaminG◆QASjiw4eN6
No.260106
男性
ハードワークと運動量が必要ないサッカーはないと思います

楽して勝てる魔法の戦術や魔法を使える監督もいないと思います

ただ、走り(プレー)の質を上げれば、闇雲に走るのは減らせるんではないでしょうか

的確な位置に、的確な時に、11人が連動して動く
当然、相手のある事なので、予想外の事があれば、その局面付近の選手は、余計に走らないといけないかも知れないし、いつもと違う場所に行かないといけない、他の選手も連動して修正しないといけない


アジアの壁 賈 秀全
No.260105
男性
ガンバの選手ってサポーターとの距離遠いような気がする。
ゴールしてもダービー勝ってもなんかサポーターに駆け寄る姿無いな……せっかくピッチから近いのに……

あああ
No.260104
なぜ逃げ遅れるか、
安全サイドに、、、して逃げ遅れるって書いてるけど、
フロントはこれから世代交代を睨んで、若手を積極起用するクルピを選んだ、
これが安全サイドなのかな、むしろ今までのベテラン、メンバーに固執してるのが安全サイドではないのか、
ここで結果でないから即解任を叫んで、解任これも悪い意味で安全サイドではないのか。

ハセケンの件もそうだけど、昔の強かったガンバにこだわるサポが逆に長期的な意味でのチーム作りを混乱させてるのではないか。


ああ
No.260103
今が惨めでもいいんですよ。
ガンバ大阪をガンバ大阪として残して行くために絶対落ちたらダメ。
企業と同じでブランディングの必要性を感じないと。
まだJリーグのチームは一部のコアなサポーターだけでやりくりできるようはチームはないですよ。
それだけJ1にいることの重要性を会社もサポーターも感じないと。

10T
No.260102
男性
あのー、解任解任って言ってる人は後任に相応しい人材がいないことにお気づきになられていないのでしょうか。ツネにやらせるんだったら2011と一緒でガンバレジェンドを潰すことになりかねない。
まあだからと言って勝てない監督をいつまでも居座らせておくわけにもいかないんだけど。

万博よりの使者
No.260101
男性
連投すまそ。

鳥栖の掲示板見てたらこりゃあ、解任ダービーだな。

ん?ダービー?

万博よりの使者
No.260100
男性
鳥栖キラー長沢はマジで必要。

最後のひと刺しが効く。

ああ
No.260099
9冠とったプライドなんて早めに取り除いた方がええんちゃうかなって思ってます。過去の栄光ばかり追ってても、いまがみじめになるだけ、、、

群馬のガンバ好き
No.260098
男性 44歳 鳥栖戦
鳥栖は手強いぞ!今は調子悪くても苦手にしていたチームには変わりはない。鳥栖も降格圏から脱出する為全力で襲い掛かってくる。当り負けするなよ!
※横パス・バックパス・こねくりまわし・後ろでチンタラパス回しは勘弁です。

あお
No.260097
理想は…
とりあえず鳥栖戦は、まずファビオ復帰がポジティブ。次に今野が復帰したら、さらにポジティブ。藤本に代わって、井出や泉澤スタメンで、リフレッシュ。
前半2-0で、ウィジョ、遠藤、藤春orジェソク下げてメンバー交代できたら言うことなし。

ああ
No.260096
本当に怖いのは降格してサポーターがJ2生活にに慣れること。(そんなに簡単に上がるのは難しいから)
僕らはどこのサポーターなんや!9冠とってるガンバ大阪のサポーターなんや!オリテンなんや!っていうプライド、自負が無くなってしまうこと。
そうなったら時間かかるよ。ひょっとしたら、再生は難しいかもしれない。
それだけ、降格するってことは会社、サポーターにとって大きな問題なんや。
だから、落ちることは絶対に許されない。
ただでさえ、あのスタで観客数伸ばせないのに、J2でどうやって黒字出すの。
サッカー素人やから、監督、チーム編成、よくわからんけど、落ちたら終わりなんは社会人やからある程度予想はつく。
どんな形でもいい、情けなく、カッコ悪くてもいい、どんな手使ってもJ1残ろうや。
山内さん、梶井さん、頼むわ。

あーモヤモヤ
No.260095
インスタに練習見学の写真載せてるのよく見るけど、つい最近のでも、ニコニコのどかな雰囲気なんだよなぁ…
なんか必死さが伝わってこない。
まぁ練習から必死ではやらないだろうが。
その写真と、自分の気持ちとのギャップというか、違和感というか…モヤモヤするわ。

前へ次へ
↩TOPに戻る