>>779619
ガンバのコンセプト(たぶん攻撃サッカーやろうけど)そこに関してはいったん捨てた方がいい

>>779616
本人の意向完全無視で草

>>779617

そもそも人選がガンバのコンセプトとは違う。ブレブレ…

>>779608
施設管理担当部をバカにするなよ。

木山さんと松田さんそれぞれ違うチームでの結果を比べてどうすんねん

ホンマにOBばっかりやめろって

>>779610
浦和の西野GMがMBA取得して起業を経験してからフロント入りしたよね。ツネ様も海外でMBA取得させて理論的な足場作らせてからフロントに入れたらいいんじゃね？ハーバードや慶應みたいにケースメソッドのディスカッション形式の学習方法ならコミュニケーションの学びの場にもなるだろうし。

>>779607
それ岡山が1試合少なくてでしょ？
21試合で比較すると
木山岡山が9勝4敗8分で勝ち点35
松田長崎が9勝8敗4分で勝ち点31
42試合にするとプレーオフに入れるか入れないかぐらいの差がある。

後一回でいいから宇佐美とともに優勝したい。頼むよ、フロント！

泣くな山見。
来年、真価発揮を。

監督も選手も当然大事だけど、チームが目指すサッカーをブレずに突き進めるフロントが一番重要じゃないのかと最近よく思う。

川崎Fを例にすると、チームが目指すサッカーと志向するサッカーが一致する監督を招聘してチームのベースを作り、監督交代ではベースは残しつつバージョンアップし、
戦力的に薄いポジションにはフィットする選手を的確に補強して、誰が出ても遜色ないサッカーを築いている。そこにはしっかりしたビジョンや分析、スカウトがあると思う。

結局、監督招聘もチームに合う選手の獲得も全てフロントの仕事。強いチームはフロントがしっかりしていると思う。

心情的には熊本応援したいが、山形に野田ちゃんおるからどっちも応援してまう。。。

>>779599

FIFAマスター取得してるし、クラブの経営学も欧州最先端を学んでるよ。
経験が無いから素人と言えば素人だけど、クラブ経営と普通の会社の経営は別物だから、ツネさんの方が学んでいる分上手く行く可能性高いと思う。
今来てる社長も経営経験の無い、出向社長だからね。

ガンバの場合GMをやめさせれる人っているん？

和田GM、施設管理担当部へ異動のお知らせはまだ？

>>779542
いや松田監督解任時点で岡山と勝点1しか違わないぞ