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ああ
No.136500
>>136494
監督と社長の話しを混同してますよ笑。

ああ
No.136499
小林さん含めコーチ陣もこんなチームには居たくないやろ。お互い離れるべきなんやろうし選手も心機一転切り替えたほうがやりやすいと思うわ
小林さんにも多少の責任あると思うが、功労者ということさ変わりないし個人的には少しの時間はあるが楽しいサッカーが見れたのはよかったと思う。
運営はもっと早く動くべきやったしあれだけ無能晒してサポーターを失望と混乱させたフロントの罪は重い
これ以上閉鎖的になると選手、スポンサーも就かなくなるのを理解してほしい
運営陣ははよ辞めろ!
小林さん如何スタッフの方々お疲れ様でした!

ああ
No.136498
外国人3人どうすんだろう?

ああ
No.136497
>>136496
それ言い始めたら、一般の会社とサッカークラブは違うって怒られるで。
そんなんばっかりしかおらんから。この板(笑)

sys
No.136496
う〜む、自分の感覚がおかしいのか‥
トップチームの戦績の責任者は小林さん。社長が監督や選手の人事に対して、口出しするんかね?小林さんに権限があるっち感覚。
○○監督はいいけど、▲▲監督は駄目とか、言ってる想像がつかないんだよな〜
予算の差配が社長の役目っち認識なんよな〜

企業運営の目線で、考察してみると
黒崎の三菱化成、東田アウトレット、新門司のグランド等、ここ数年で一気にハード整備が進んでる。結構な金額が動いてると思うんよね。
結構な金額、金融機関から借り入れるの楽な話じゃないでしょ?
あんましパッとしなかったけど、ギラコインとかソフト事業もトライしてた。
経営陣への批判は、なんか違和感あるんよな〜
ホームページのミスやお気持ち表明の有無で、社長の首が飛ぶってのは普通の会社であり得るのかな?
社長の首が言及されるのは、主たる会社の商品にあたるトップチームの価値が降格することで大幅に下落した場合やない?

ごめん。言い争うつもり無いけど、組織運営の勉強してたことあって。

いい
No.136495
男性
嘘かほんとか分からんけど
社長がコミュ障はなかなかのパワーワードだな
なんでJリーグの社長志したんや…

ああ
No.136494
>>136478
天野以外なら誰でも
田坂以外なら誰でも
情熱あるなら誰でも

ああ
No.136493
>>136486
何かを期待して行くサポーター

何事も無く終わる。

サポ「え?終わり??」

となりそう。

ああ
No.136492
>>136491
現会長譲りでしょ
サポカンでの現会長の不貞腐れた態度
あれが全てを物語ってたんだろうね

ああ
No.136491
>>136486
本当に今年のフロントのやり方は酷い。
社長が変わってからだよな。やっぱり。

ノセ
No.136490
男性
小林さんを最後まで応援するよ。
昇格した時の手腕は本物だった。ハイプレスサッカーの新時代を築いたと言っても過言では無い。
その後の主力大量流出と戦術の対策が出回ってしまって苦労したのは仕方ないかな。
その後の天野監督、田坂監督もその対策されきったスタイルを引きずってしまった。
交代後の6連敗は仕方ない。就任してそんなにすぐチームを変えることはできないよ。
負けても継続しないと浸透しないこともあるし。
その後もいろいろ試して最近は得点も取れるようになってきた。
退任は状況からするとやむを得ないとは思うが、最終節は勝利して、入れ替え戦も勝って残留して笑顔で送り出したいな。

ああ
No.136489
>>136431
あげ!

ああ
No.136488
会長と社長は来季も居座るでしょうね。
恥ずかしい。
責任者が責任を取らない。

元&◆L.BjWco7JE
No.136487
アパマンがなぜアビスパについたか。
アパマン創業者の大村さんは福岡の北部(北九州より)出身のはず。
さらに、サガン鳥栖の株主だったからサッカー経営に興味があっただろう。
北九州に先に声をかけたが、断られたんじゃないかと推測。
そうなれば、経営危機だったアビスパにと思い株主になったと思われる。
ギラには、アビスパを経営難にした幹部2人がいたよな。野見山氏と下田氏か。
大村さんがギラに救いの手を差し伸べた時に、受けていればアビとギラの立場は逆になってた可能性があるよな。
昔、横手氏が外資系のディラーからクラブを買いたいと言われた時に断った言ってなかったかな。
結局は、市が税金ぶち込んでギラがあぐらをかいてのほほんとして市民から支持されない市民クラブとかこの街のためにとほざいてたから、この状況になったんだろ。
無難な黒地経営とか望んでないよな。
夢を与えるクラブになれよと。

ああ
No.136486
>>136476
サポーターを蔑ろにしているチームはセレモニーなんかしません。

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