138426☆JFL(行けずの)北九州 2023/12/08 00:38 (Chrome)
>>138401
まず長文すまん。
念のためエビデンスとしての情報源を確認したけど、おそらくコレかな,,, ↓
kitaq.media/55492/
「私たちは育成型のクラブになっていくというところですね。」
今までずっとそうだったけど、ギラの存在意義って、やっぱり育成型クラブで、上位カテゴリー進出⇒サポーター層拡大はではなさそう。
育成が最優先だったら何もJ3じゃなくてもJFLでもいいよね。カテゴリーにこだわらなくていいんじゃね。
でもその1週間後のインタビューでは、
「まずはJFLに降格というのがないようなポジションに、順位をあげていくというところが最優先の目標」
kitaq.media/55575/
来年の目標設定と施策云々以前に、ギラの存在目的とかビジョンとか、何が一番大事なのかの「そもそも論」を整理しなおしたほうがいいんじゃねーか??
どーもよくわからん。
あとやっぱり腹落ちしないのが、「サッカークラブの成績というのは、そのクラブの財力に左右されてしまうというところは、否定できないかなと思います。」
直近のスポンサー収入は5億円弱で、20チーム中3番目でJ3の中ではまぁ〜まぁ〜恵まれている。で、ダントツ最下位。(笑)
aboutj.jleague.jp/corporate/wp-content/themes/j_corp/assets/pdf/club-r3kaiji_2_20230725_final.pdf
それと財力云々であれば、会長の人件費削減も考えんと。
例えば、会長自身の営業でスポンサー収入を6億円に伸ばして、増えた収益1億円を選手人件費に充当する、とかだったら費用対効果絶大で「玉井さん、おなしゃす!!」ってなるんだけど。
それすらなかったらただの「老害」になっちゃうよ。
もう.... 少なくともいろいろ理詰めでつじつまが合うように、整理しなおしてほしい。
ギラはサポカンまでに理論武装できてなかったらアウトでっせ。
