超名古屋グランパス掲示板

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投稿:1372733回

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なら
No.1372733
まぁフロントは優勝を目指しているのか

簡単では無いけど、やれることはあると思うよ。
スカウト陣は何をしてたんだろうね
金がないなら安くても才能がある選手を探して磨けばいい
ブラジル2部でも活躍は出来る
ここから中東などに引き抜かれれば金になる

ああ
No.1372732
>>1372724

服部さんはGMじゃなくてSDな。

ああ 
No.1372731
若いボランチ1人は居た方がいいと思うけど、吉田も加藤もミシャから見たら現状ノーチャンスなんだから難しい

ああ
No.1372730
まぁ、しばらくは継続して売り上げ増やせるかが一番の課題だよ

経営者目線で考えれば中期投資するにしても選手の人件費より販管費にコストかけて新しいマーケティング施策を試したいところ
大会賞金や選手育てて高額で売るとか勝負事は結局不確実だし、それよりは継続した集客増もLTVの増加を狙いたい
アジアの顧客開拓とか、ビジネス拡げる為のコストをかける時期な気がする

服部氏の招聘自体も、予算限られたクラブでやり繰りしてきた経験が大きいでしょうね

ああ
No.1372729
>>1372727

毎年その通り
一度落ちたことがある以上

ああ
No.1372728
お金ないからこそユースを育て海外に高く売れる
この流れを作らなきゃあかん

ああ
No.1372727
今年は降格しなかったらなんでもいいんじゃね?

ああ
No.1372726
>>1372725


ああ
No.1372725
新しい練習生参加か

ああ
No.1372724
服部GMが、うちはビッククラブではないって言ってんだから、背丈にあった運営するしかないね、神戸みたいにポケットマネー出してくれる人はもうグランパスにはいない。

ああ
No.1372723
>>1372710

去年だから藤井と木村じゃね。
2人とも数億かかってるだろうし

ああ
No.1372722
外様でJやJFAとのコネも薄いコンサル出身の清水氏を社長に据えたのは、親会社に頼り切りではなく決められたスポンサー費でやり繰りできる、自立した経営がKPIなのは明確

それが昨対比で赤字転落だけではなく、売り上げ減してる訳で
グランパスが赤字で揺れてるというよりは、雇われ社長の立場でどう判断するかだろうね

清水氏はこれまでマーケティング部門で元々機会損失してる面があったのを整備してきて売り上げを増やしてきたけど、そのやり方の天井が見えてきた可能性を感じるのが去年の数字

コンサルの本質は新しいビジネスを創出するより無駄を排す事にあるので、その人がここでさらにコストをかけるか、それともコストを抑えるか、方針明確な気はするけどな
とはいえ今年は既に小屋松、ヴィニ、高嶺獲ってるから、頑張ったと思うけど

ああ
No.1372721
>>1372718

同意です。

☆☆
No.1372720
石油王がクラブごと買ってくれんかな😗

勝ちたいな
No.1372719
グランパスには選手て言う資産があるから数億程度の赤字は怖くないよ。
債務超過なら厳しいけどね。