>>882021

へぇー奇遇ですね。
実は私は名古屋出身の久留米住まい鯱です。

この前のリーグ戦はゴール裏で観てました。

試合後「なんばしよっとかいな」って心境でしたわ。

チームがぶつかった壁は攻撃の組み立て。長身ＦＷ中島を狙うボールは福岡にことごとくカットされ、守勢に回り続けた。
ＤＦ中谷は「他の手を考えなければいけなかったし、もう少し僕らでつなぐのは無理でも、こぼれ球を拾って、というのはできたかなと思う」と単調な展開を悔やんだ。

長谷川監督は「ミスはあるので仕方ない」と失点シーンをかばいつつ「もっと高いレベルで期待していた」とも。山田も「どうしたらいいか自分でもわからない。申し訳ないですね…」。消え入るような声で、落胆を口にした。



繋ぐのが無理なことが前提で、プランがダメな時に選手が次の手を考える。監督の意味とは？

シンプルにグランパスが一番やばいのはフロント、特に強化部の能力の無さやな。今年優勝を目指すのであれば森島ではなくマテウスに近いタイプを取るべきだし、引き続き財政健全化で節約するのであれば森島に2億も使う場面ではなくお金を残しておくべきだし、中途半端すぎる。今後お金も、結果も失ってどうするのやら？

>>882023
「グランパスの成績を上げることなんてどうでもいい」、「親会社が儲かりゃいい」なんて、貴方の妄想ですよね？

豊田章男さんがグランパスの会長に就任した際ののコメントとして、
『名古屋の皆さんは温かい。でもその温かさにいつまでも甘えていてはいけない。まずはホームゲームでは勝つこと。それを、久米社長を含め現場には求めます。狙いは、常に上位ベスト4に入っていないといけない。そしてJリーグ、アジアでタイトル争いの常連になるために、中長期的にチームを強化することが必要です。』
と言ってますよ。

入場料収入は中位だがスポンサー収入は上位

それこそが名古屋グランパスだ

>>882027
負けた?あんたん所勝ってるやん。

>>882023
設備投資して商品のクオリティ上げなくても顧客離れはないだろうという算段だな

くそ〜負けた腹いせに豚骨ラーメン食ったら美味かったじゃねーか！！ユンカーも名古屋で唯一食べた一風堂♪豚骨ラーメン(福岡)を食ったのか私が飲まれたのか勝負はいかに…

ハセケン「契約更新してやるから年俸アップな」

もとひろ「分かりました　1.5億出します」

来年のハセケンに期待だぜ！

>>882016

若手にまるで指示も指導もしなくて、ただ起用してるだけで勝っても負けても育成力があるって評価されるより楽な仕事ないよねー

>>881998
そうね。
そもそも100%株式を保有している親会社(=トヨタ)に任命権があるからこそ、
トヨタでは広報や人事が本業でスポーツチームのマネジメント経験のなかった人間が社長を勤められてる訳ですからね。

小西の使命は利益を上げる事であって、グランパスの成績を上げる事じゃないんだよ。
詰まるところ、優勝しようが降格しようが会社が儲かりゃいいんだよ。
って観点で言えば小西はちゃんと仕事してる訳だ。
解任する理由なんて無い。
監督やGMの任命は単なる設備投資みたいなモノだから、ハセケン体制でも来年はそれなりに収益の手応えはあるんだと思う。

>>882009
俺も健太さんの後なら片野坂さんが適任だとは思う。良い部分は引き継いで行ってくれそうだし。
健太さんの下でもコーチやってたし。あと森保さんとか。

>>882001
私福岡鯱なもので基本九州でしか観戦できないんですよ（笑）
ちなみに今年は全部0ー1負けですね…

ユンカー選手もルヴァンカップでゴールするより、公式記録にのこるリーグ戦で後２ゴールしてシーズン15ゴールをしてほしい。
ルヴァンカップで下手に精神的に疲れてもこまる。