ビジネス的な成功とクラブの成績が伴わないことなんて
プロスポーツの世界ではよくある話じゃないの？
今のグランパスは選手の人件費はそれほど上位じゃない。
人件費と順位はそんなに乖離してない
そして今のＪはお金をかけてるクラブが比較的上位にいる

>>1378035
ちょっと違うぞ
良かった点と悪かった点を挙げるんだけど
良かった点が無い場合なんか多々あるから
結局はマイナスだけになっちゃう事があるのよ

で、それを誹謗中傷だ！！って言って
何とか黙らせようとする奴が多過ぎるのよ
悪い所は悪い所で認めないと
YESマンしか許さない宗教みたいな事になる

>>1378036
そもそもですが元コメはクラブの是非なんか問うてないんじゃないですかね？
クラブの努力をどうピッチに反映させたらいいのかと言う問いな気がしますが
私自身これに対する答えは明確にありませんが
やり続ける、応援し続ける、クラブの歩む道が間違っていると思ったら声を上げる、真摯にクラブに向き合い続けるしかないんじゃないかなと思ってます

>>1378036
逆にグラのどこを評価できるのか知りたい

>>1378018
Ｊに限らず財政面での切迫感が良い結果に繋がっているとは思わないので、今の名古屋が他と比べて特に悪いとは思いません

その辺でやめた方がいいですよ。イエローつけられますよ

じゃあ元コメはグランパスのどこを評価しているのか？
ビジネス的成功を成績に繋げられる方法は？
そういうのをなしでクラブの是非を質問したら
結局はクラブに否定的な意見が集まるだけだと思うけど

批判は良い点と悪い点を挙げて、評価する事でしょ

たまに、誹謗中傷や悪口だと捉えてる様なコメントがある様な気もする

批判というとマイナスのコメントが多くなるから、そういう印象を持ってしまうかもしれないけど…

批判の意味を確認してから使った方がいいと思う。

サポーターがクラブを愛していないよね。

>>1378018
こういう問いって、結局はクラブへの批判を集めたい行為にしか見えないよ。だって、集客の成功が成績につながるとは限らないんだし、そこは分けて考える必要がある。じゃあ、強ければビジネス面での成功は要らないのか？ということになる。
どうもこの板は、集客の成功を敵視する傾向があるように見える。クラブが一生懸命に企画して集客しても、サポが自ら「タダ券のばらまき」と吹聴して回っているのと同じ。

>>1378011
補強しないって宣言しちゃったから、もう補強できなくなっちゃったのマジで何をしている？って感じ

>>1378029
コロナ禍以降、動員数を平均3万人以上まで戻して入場料収入とグッズ売り上げを着実に伸ばしてるのは、自前で稼ぐビジネスとしては明確に成長してる要素だと思ってます
ただ、ビジネスの最終目的が「稼いだ金をチーム強化（勝利）に還元して価値を上げること」だとすると、高い人件費（J1上位）を投じてるのに順位に反映しきれてない点で「ビジネスとして大成功」とは言い切れない気持ちもよくわかります

>>1378018
ビジネスで成功からしてないと思うが、ビジネスとして成功してる要素って？

>>1378025
フットボールにおいても名古屋グランパスと言う会社においてもより強くなるには切っても切り離せない1軸で考えててはダメな話なのかなとは思っていますしクラブが最大限努力して結果としても着実に身をつけているのは理解しています