グルージャの平均入場人員は約1000人。そのうち無料入場者を3割として、入場料売上を概算すると1試合あたり約70万円。
同じ収益にするのなら、入場料の値引きより入場料に付加価値をつけたほうが今後の効果が大きいこと。
例えば、みかわやに頼み込んで30万円の原価でユニ1000着作って配ったほうが今後のリピーターが増えるということ。
ヤフオクでセレッソユニが1着2000円で売られてる位だから決して不可能ではないと思うが。
まぁ、足が出た分はみかわやにスポンサーになってもらうということで。

逆のアイデアで18000円のユニ買った人に限定で今後の入場パスポート券を配るとか。

ついでに言うと、、、
球団が抱えるユニフォーム在庫は資産。売れなかったとしても資産として計上してるんじゃないかな？
これ全部タダで放出すると、、、球団の財務、ひっ迫してる中で赤字が大幅に増えるだけなんじゃないかな？
ましてやＪのマーク入ってるのは確かｊリーグにもいくらか支払うんじゃなかったかな？
これに関してはあまり自信ないけど、、、。

ＤＨＣとか楽天とかよくやっていますよね。入場者全員にユニフォームプレゼントっていうやつ。
プロ野球は大企業の持ち物で、自分のところの連結決算で税金対策だから赤字どころか１００億円くらい持ち出しなんてあたりまえ。
スタジアムが満員になって自分のところを宣伝してくれれば御の字なんですよ。スタジアムにだって金出す。
ただし、、、Ｊの理念とはかけ離れているから、１２球団の財界のおもちゃ。仲間は絶対増やさない。利権も絶対増やさない。閉じこもり。
プロ野球の選手平均年棒１億円くらい？Ｊ３の球団年棒総額とそんなに差が無い。
日本のスポーツ界のガンですよ、プロ野球。他の競技に対して１円も協力しない。自分たちの繁栄だけ。
だから行政も表立っては（一私企業の為にはカネは出さない）、ただし、スポーツ後進県によくみられるパターンで、プロ野球招致のために
（年間２〜３試合のために）野球場だけは立派なものを作るんです。何百億円かかるかなんて問題にならないんですね。

一緒に考える方が無理がある。