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RF
No.50554
値上げしても継続してくれる人、新規で入る人、更新しない人
それを含めてシーパスで最大の利益を得るための値段設定だと思う。
トータルの売上で見たらシーパスの売上なんて正直大したことないよ。

ああ
No.50553
経営上手って言うけど、シーパス値上げしまくっての結果だよね。
バックスタンドは2019年に比べたら9000円上がってるし、駐車場付きに関したら1万5000円も上がってる。
フロントは予算が増えたってドヤ顔するけど、それはサポーターに負担をかけた結果だってことを忘れないで欲しい。

ああ
No.50552
スポンサーは安定収入、収益、増資は水物。

資金力の上下の差が日本と欧州とは違うわな。育成型って一時期の広島みたいな?


強化部や監督選手は頑張ってるな。

ああ
No.50551
そのために増資をしたわけで、増資のお陰で収支は赤字にもかかわらず、完全移籍での選手獲得や補強に金を使ったり、新事業や寮などのハード面にも投資ができているのだろうけど、、、まあ欧州のように「育成型クラブ」としての立ち位置をまずは確立して、良い選手の発掘と上位カテゴリーへ売却を繰り返して、クラブ規模を段階的に大きくしていく感じじゃない?

ああ
No.50550
そう。赤字を抑えて、堅実な経営をしてるから、身の丈経営なんだけど、資金や整備、志向が追いついていないのに、リスクを冒して、改革も出来ないだろうし。

ああ
No.50549
どのクラブも去年は赤字
それでも水戸は赤字抑えてるから経営上手なのは間違いないでしょ。
それで赤字抑えて順位が低迷している訳じゃないんだから、経営も強化も絶妙に上手くいってると思うが。

ああ
No.50548
赤字を計上してるんだよね。増資を受けてるから、拡大できているだろうけど、いつまで株主から受けられるかわからないしね。やっぱり、問題なのは、スポンサー収入が伸びてないことだな。 市民クラブとはいえ、J2下位だもんな。
勝ち続けて、行政と約27万の水戸市民の心や重い腰を動かすことかな。今後、どれだけ人件費をつぎ込んで選手層を厚く出来るか‥
結果云々は、規模にもよるからサポが決めつけちゃうのもよくないね。

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