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ああ
No.108966
もしかして長谷部さんが水戸に戻ってくるのか?
前選手と一緒に。

ああ
No.108965
>>108964
その想像は違ってると思う

ああ
No.108964
想像だけど移籍金収入が儲かると社長とGMは思っちゃったんだろうな
秋葉時代は選手が売れたから
だから育成を言い出した面があると思う
若手をたくさん取って活躍させて毎年数千万稼ぐ
入場料収入増やすより簡単じゃんと

それが売れず失敗で成績も低迷、残留争いで叩かれる


ああ
No.108963
今年のように、選手への金をケチり過ぎて降格の危機に陥ると本末転倒。

ああ
No.108962
おそらくだけど、社長の考えはまずは会社の器を大きくして、
それに見合った強化費を投入する考えなんじゃないの。
経営規模が1億増えたからって強化費が1億増えるわけじゃないしね。
1億あたり精々数百から1千数百万程度の増加でしょう。
それを地道に積み上げていく作業をコツコツやってる感じ。

使えるお金は増えてるし、さらに増やすためにスタッフも増やす。
これを続けてきたけど、ここ数年でリーグでの成績を残さないと経営に大きく差し障りがあると、ようやく理解してきたイメージが個人的にはあるね。

強化費を増やしてはいるが、他クラブの増加傾向がさらに大きく、水戸はもっと売上増やさないと取り残されるのが公開資料からも明らか。
他が上がってる分、水戸の上昇幅では、みな知ってるような選手や有力外国人はなかなか振り向いてくれないだろうね。
そういう意味で「お金が無い」ってのはある意味的を得ている。

もっと加速度的に売上を伸ばさないと状況は劇的に変わらんと思う。

ああ
No.108961
選手は上に行ける
クラブはJ2に居続けられる
これで満足しよう

たも
No.108960
男性
清水に横浜FC、昇格チームのセンターバックには元水戸がいる。
岡山にもいるので上がってほしいものだが、そうすると来年また長崎とやんなきゃいけないのでそれは困る。

ああ
No.108959
新スタジアムのコストはこの半年でさらに上がったそうだ
もう諦めよう

ああ
No.108958
23年度データだと、山口と売上規模が同じだが人件費は6,000万少ない。
今年はどうなったか分からないけど。

ああ
No.108957
>>108954
予算11億でチーム人件費は4億円だから配分としては良い方だと思うぞ

予算15億になれば人件費も6億ぐらい使えそうだけど
そのためには新スタジアムが必要だろうなあ

ああ
No.108956
社長の仕事が金集めならよくやってる。長い目で見て土台を大きくするのは間違ってない。ただこのままでは落ちるから補強にも金を回してほしい。

ぁぁ
No.108955
来期J1、J3から計6チーム追加か。降格チーム、序盤躓いても浮上。昇格チーム、勢いで序盤奮闘、夏以降下降気味の印象。

残留争いは、甲府、大分が立ち直ったら現状水戸愛媛J3の3位チーム辺りは絡むかな。大宮は別物考えで、今治は上手くやりそう。

いわき藤枝はチーム得点王穴埋め次第?秋田はひたすら堅実。山口はピンポイント補強成功選手残留次第?
熊本は石川次第で他選手成長してるし再躍進可能性あり?
そういえば、秋田いわき藤枝山口熊本はチームコンセプトや監督カラーがハッキリしてるね。

@
No.108954
外から見てると、他の事業の方に金が流れてる気がする
本業の方に力入れて欲しいのだが

ああ
No.108953
たまに、去年より勝ち点が。って人いるけど
そもそも去年よりチーム数もすくないからね。

ああ
No.108952
>>108949
自分でも見てないんだから教えられる訳がない。

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