まあ実際どれくらいの予算組めるんだろうな
強化費5億とかで昇格！とか息巻いてるのなら、他サポからは笑われるだけだぞ
それこそ1番J2を軽く見てる発言だからな
逆に言えば昇格と口に出して言ってるならば、それ相応の予算を組めてると信じたいけど…

例を出すなら

2018年山口　高木大輔　オナイウ　小野瀬の3トップで1巡目を2位で折り返すも、小野瀬をガンバに引き抜かれた後超絶失速
2020→2021年北九　ディサロ　町野　椿　高橋大悟　で年間5位→解体祭りの後翌年降格
2022→2023年熊本　4位PO、入れ替え戦まで行って京都に引き分ける→翌年抜かれまくって危うく降格しそうになる（最終14位）

>>25640
1時的にはね
J2にもなればもう伸びた若手は速攻抜かれるようになるから
1年持たずに夏に抜かれるよ
刈られる側から刈る側になるまではそれは続く

人件費問題は、レンタルと若手で大当たりを引けば安くても昇格争いに食い込める。
若手の成長が、人件費を抑えて昇格できるかどうかのポイント。
後は助っ人外国人が当たるかどうかもあるか。
岡山は今年掛けてたので、人件費は昨年よりかなり増えてると思う。
仙台は若手の躍進でここまで来た感がある。仙台が昇格すればいいモデルになるんじゃないかな？

>>25638
逆逆
戦争を語るのに、現場の指揮官や最前線の兵士の根性で解決しろと言うのではなく
大本営の、戦略、補給、兵站を語らないと根本的な強化には繋がらないから
なので金金の話になるのよ
結果論でなく、準備や仕込みが超重要

サボが夢を見たいのならば、その分お金を払わないと

>>25631
「やる前から負けること考えるバカいるかよ」
ファンが夢語らんでどうすんの
人件費がどうのこうのは結局結果論だから結果が出てから言おう

個人的主観　人件費ベースで

J1定着　　　30億〜

J1自動昇格　15億〜20億
J1PO参加　　10億〜15億
J2定着　　　7億〜10億
J2中位　　　5億〜7億

J2自動昇格　4〜5憶
J2PO参加　　3憶〜4億

>>25631
まー理想論ではそうでもないと言いたいけど実際はマネーゲームよな。とりあえず1年目の勢いと昇格ご祝儀である程度の順位をとって2年目以降もスポンサーに出資をしてもらわないかんから必死になるよな。

>>25631
どこかのチームは10億も満たない売上で優勝目指してたんだぞ！

たぶん資金に目途がついてからの１年目からのＪ１昇格目標だと思う。
昇格決まって、ご祝儀でＪ２での１年目で資金が多く集まったと予想。

もちろん、昇格１年目の今治にとっては、J1という目的地はまだまだ遠く、小さくしか見えないかもしれません。
ですが、目的地はわかっているんです。目指しましょう。

2，3年で上がれたらとなんかで見たような気がするけど
とりあえず昇格初年はPO圏内を目指すなら人件費は7-8億
売上だけみれば20億くらいが最低ラインかな
まあそれに近い数字は出せると経営陣は思ってるんじゃないかな？
だからこその発言だと思うけどね

>>25620
狙って全然良いし、やるからには全部勝ちに行くのは勝負事として当然だけども。その言葉は
人件費で10〜15億ぐらい上げるようになって初めて説得力有る言葉になるんだぞ
売り上げで言えば30億ぐらいだ
今のままでは絵に描いた餅でしかないよ

>>25618
それでもいいんやない？
サポーターも年齢層高めやし、おっさんやじじい達が第二の青春を謳歌する、そんなサッカークラブがあってもいいと思うよ。