ああ 2019/04/12 10:00 SH-04H No.415607 やり過ぎるとサポのイライラは増えるけど、調子の悪いときに、いかに引き分けに持ち込んで、順位が落ちるのを最小限にとどめるか。これって意外に大事。
ああ 2019/04/12 09:56 iPhone ios12.2 No.415606 神戸はもはやアジアどころか世界的に有名なチームになりました。マリノスもシティグループだから世界的に有名ですね。世界から見るとこの2チームですね。アジアだけならACL優勝チームがそれなりですが。
あん 2019/04/12 09:53 SH-03G No.415604 細かく突っ込むと、東京が2300万人って言っても、東京ヴェルディ浦和大宮川崎横浜柏千葉あたりは30km圏内が重なりまくってるでしょ。他の娯楽も都心部はたくさんあるし、田舎にはない様々な競争もあるんだけどね。
ああ 2019/04/12 09:47 iPhone ios12.1.4 No.415602 ☆ああ ウチは勝ち点もらいますよ 0の予想だけど (iPhone ios12.1.4) 2019/04/12 09:11 スコアレスドローでも勝ち点もらえますもんね
木本 2019/04/12 09:29 iPhone ios12.2 No.415595 やはり鹿島は凄いな。 鈴木：確かに、鹿嶋市は人口が約6万7000人ですからね。そこに4万人収容のスタジアムがあるわけで、経済合理性から考えたらおかしいですよね。僕らの業界ではマーケットは半径30キロで考えるのですが、鹿嶋はその円内の半分が海（太平洋）と地理的にも厳しく、この半径30キロのマーケットには78万人しか住んでいない。 プロサッカーのクラブ経営にはマーケットが最低100万人いないと成り立たないといわれています。例えば、FC東京のマーケットには2300万人、浦和レッズには1700万〜1800万人が住んでいます。そのような状況の中で、アントラーズが存在すること自体が僕も奇跡だったと思っています。 中原：他の首都圏のクラブチームとはマーケットが1桁〜2桁違うのに、経営が成り立っていることがすごいな、とずっと思っていました。人口が少ないエリアで成功を収めている秘訣は何でしょうか。
