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ああ
No.662059
小屋松、新スタ完成の京都から鳥栖に来てでもJ1舞台で出場機会を求めたのにね

ああ  
No.662058
入場料収入はトーレスがいたから伸びただけじゃない? また下がると思うけど。

ああ
No.662057
男性
飛べない鳥は、サガン鳥栖ってなんがあるらしいけど本当に飛べなくなってる。結局自然界のことみたいに見守ることしか他サポは、出来ません

ああ
No.662056
トーレスは今は鳥栖のアドバイザーらしいけど、アドバイザーらしい仕事やってるのかな?
アドバイザー契約金っていくら払ってるか知らないけど、もう契約解消した方がいいんじゃないの?

ああ
No.662055
シャープ、孫さん、楽天等々がコロナという巨悪に立ち向かい、国民を救おうと必死になっているよね。巨人も多額の寄付したよね。酒蔵がアルコールを消毒用に作り直すっつーニュースもあった。
これらは全てボランティア並もしくはボランティアで自社の経営が傾くリスクを負いながらの採算度外視した支援なんだよな。
こう言った流れは日本だけじゃなく全世界で起きている。
そんな全世界が戦後最大の混乱の最中、放漫経営で20億の負債を持ったクラブを新たにスポンサード、買収する企業がある訳がない。

ああ
No.662054
移籍後のトーレスはインスタでもサガン鳥栖のことは上げたことありません。
現状知っても気にも留めないでしょう。
彼は割とドライです。
良いとか悪いとか抜きにしてね。

ああ 
No.662053
フリューゲルスの二の舞はもうみたく無いな

ああ 
No.662052
鳥栖の推移(17→18→19→20)

スポンサー収入:16億→23億→8億→(10億)
チーム人件費:18億→26億→24億→(12億)
経常損益:+1億→-6億→-20億→(+0.1億)

※2020年は予算なのでカッコ書き

入場料収入を7.9億円と見込んでたのでその分をどこからか調達するか(融資or新スポンサー)さらに人件費を削るかしないとこのままいくと生き延びれない

個人的には人件費はすでに半減させてるしこれ以上削るの厳しいと思いますが

ああ
No.662051
トーレスさんは義に厚いお方、きっと私財なげうって鳥栖を助けてくれるはず(/≧◇≦\)きっと

ああ  
No.662050
欧州クラブによくあるスタイルだな。
欧州CLの賞金狙って、前もって有名選手取るが、チームが上手くいかず出場枠取れずに無駄金になる。
まさにハイリスクハイリターン戦術。失敗したら多額の借金だけ残る!!

ああ
No.662049
>>662047
トーレスは残留させる為に8億もらって鳥栖まで来たのか。
さすが神の子だな。。

ああ
No.662048
とりあえず緊急融資して現金つないで、現有戦力は特例で減俸か放出で今期を凌ぐ。
来期のカテゴリーはJ3、Jから外部取締役呼んで中期経営計画立てて借入返済の目処が立つまで監視。
Jも消滅はさせたくないけどペナルティは考えるだろうからそんなところじゃね?
J1にいるとタイトル取りたくなって投資して損をする。先物取引と一緒やね、目先の利益に囚われて追証をどんどん投入して気づいた時には破滅。

ああ
No.662047
>>662042
トーレスは残留させたけどな
半年で

ああ
No.662046
トーレスのインスタ見ても鳥栖の話題なんかほとんど無いけど、まぁ一年しか居なかったクラブへの想いなんてそんなもんだろ。

ああ  
No.662045
トーレス責めるのは違うんじゃね?

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