ああ 2023/05/02 00:20 Chrome No.2563388 >>2563383 あとビジネスの基本は「顧客志向」なのを忘れずにね。 売り手本位になったら、東南アジアの人たちにとって害悪になるだけだから。 いいものを、適切な価格で提供しましょう。
ああ 2023/05/02 00:13 Chrome No.2563385 >>2563383 ちょっと何がいいたいのかよくわからないんだけどさ。 あのー、ファクトを並べれば理論武装できるとは思わない方がいいよ。 会計や財務の理論や法的な制約がある中で、何をどこまでできるかを考えるのが現実的な経営や政策であって。 こんな事例があるからいっぱいお金使いましょう!はおままごとよ。
ああ 2023/05/02 00:08 iOS16.3.1 No.2563383 男性 >>2563382 タイのサッカーマーケット 公衆送信権料 一例がタイだ。Jリーグは2020年度からタイ向けの放映権契約を更新した。昨年までは有料放送会社との契約だったが、 今年度からは「SIAMSPORT」と契約。動画投稿サイト「ユーチューブ」やSNS(交流サイト)で視聴でき、現地の公共放送でも毎週1試合ほどが中継されている。視聴数は毎週約30万人、年間のべ1000万人にも達するという。3年契約で放映権料は前回契約のほぼ5倍に膨らみ、海外全体で計25億円程度(為替変動有)とみられる海外放映権収入に寄与している。
ああ 2023/05/02 00:04 Chrome No.2563382 >>2563380 ん?クラブ間の提携の話じゃなくて、Jリーグというコンテンツを海外で販売する、という話じゃなかった?論点が変わって混乱してるんだけど。 まぁとにかく、Jリーグという団体にとってはお金を使わずに提携できるんならそれに越したことない。 でも市場をがっぽり手中に収めるために金をじゃぶじゃぶ使おうぜ!ってなると、それは無理じゃねって話。乱暴に言うとね。