男性 38歳 チームの運営は
恐らく、多少は会社ににているかなと。つまり、チームを、例えば営業みたいな一部門と捉えれば、監督の役割は部長の様な役割と考えられる。部長は当然、中長期的な戦略、マイルストーンを立案し、そのビジョンを明確に課員と共有、動機付けし、目標達成に向け、課員と共に頑張る。今、ジェフでそれが出来るのは風間監督みたいな人かなと想像。また、ジェフも会社なのだから、他社との競争に勝たなければならないが、残念ながらJR東日本は一般の企業と異なり、競争しなくても稼げる会社だから一般企業と比べ執念に劣る。だから、来期は古河の叩き上げ技術者や営業出身者に社長なって貰うのが良いのではないかと考えました。長文すみません。