過去ログ倉庫

ああ
No.862342
まあ、とりあえず稼働率とか戦力として厳しい選手はこの半年間ではっきりしたんだから、容赦なく放出してもろて
綺麗事だけでは勝ち抜けないのでね

ああ
No.862341
>>862339
他の人も書いてるけど移籍金は1年で費用化しない
去年かかったコストは、契約期間内なら同額発生すると考えるのが普通だよ

ああ
No.862340
補強費の定義がよくわかんないけど、FY25はチーム人件費8.9億・移籍関連費用が2.4億で、この合計を「補強費」と呼ぶなら、誰かが書いてたFY25が12億でFY26が22億とも整合する。

仮にチーム人件費が12億くらいに増えたとしても、主に移籍金の減価償却費が計上される移籍関連費用が7億近く増えるのだから結構凄いことだと思う。

例えば移籍金5億・3年契約とかであれば、代理人手数料差し引いても3人くらい取れるのでは。

ああ
No.862339
>>862338
もっと使えるべ若原、鳥海、河野とかの移籍金とかと去年の12億に入っているのだから

ああ
No.862338
>>862332
2025 12億
2026 21億

と仮定したならば、12億かけたメンバーほぼ全員残留してる。そして、J1昇格したのだから年俸維持はありえない。無根拠だけど

12億✖120%=約14億

ぐらいは既存メンバーに使うと考えた方が適切に思う。ここに既に加入した3人が追加されるので、そこも無根拠に1億と仮定すると今日時点のメンバー構成でかかる費用は15億。

今後、追加で使えるのは6億が起点で、あとはどれだけ排出するかで変動する感じじゃないかな。

ああ
No.862337
>>862335

年俸増えたから
その分百年構想でダメだった選手は容赦なく切ってくれ

ああ
No.862336
>>862333

小森はいらん

ああ 
No.862335
>>862332
昇格褒賞的な意味と
移籍引き留めのため
現有選手スタッフの年俸もそれなりに増えているはず
単純にプラス分を使えるとは思えない
真水で5-6億くらいじゃないのかな

ああ 
No.862334
>>862329 >>862330
ありがとうございます
契約期間で償却なんですね

お金のないチームは
レンタルで有望な若手を獲得して
買取オプションお安め設定が一番リスク少ないですね
サウダーニャはそれなりにウチにお金入ったのかな

ああ
No.862333
小森、細谷、レンタルでも頼む
ジェフにきてくれ

ああ
No.862332

昨年12億で今年21億だから
あと9億使えるではなくて、
昨年の補強費より9億使えるだから
カル、ホセ、河野、石川とかの補強費に
さらに9億使えるだから、かなり増えそうだな。

例年よりさらに9億使えるってことだもんな。

ああ
No.862331
>>862330
色々誤字ってるけど許してクレメンス

ああ
No.862330
>>862329
チャッピーにも確認したけど凡そ同じ認識。

@移籍金
移籍金として支払った費用を無形固定資産として計上し、契約年数に応じて原価償却。
ex)
移籍金9,000万円の3年契約の場合、毎年3,000万円が償却費としてコストが発生(人件費ではない)。

A年俸
これは人件費として毎年コストが発生。

つまり会計的に見れば、みんなが見てる「人件費」とはあくまでAのことたり、移籍金は含まれない可能性が高いかと。(ただ記者が分かりやすくするために移籍金も人件費と記載した可能性はある)

ああ
No.862329
>>862326
少し記憶曖昧なんだけど、契約期間で償却だった気がする。

だからすげー雑だけど、
移籍金 1億
年俸 2000万
契約期間 4年
ならば、単年では2000万+2500万=4500万が計上

んで仮にこの選手が2年在籍して移籍した場合だけど
移籍金 1億
だったとしたならば、のこっている移籍金2年分除却で▲5000万。移籍金1億のうち5000万がPL上での使える金になる感じか?

誰かスポーツビジネスの専門家いないかしら、、、

ああ
No.862328
決定力がなさすぎる

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