広報戦略をできる人材の意見は、激しく同意です。
スポンサー獲得も、来場動員数アップもすべては、戦略な広報があってこさだと思います。

カターレ富山は、根本的に企業ブランディングがキチンと出来ていません。やることなすことダサい。
だからスポンサー獲得も、広告媒体としての価値でなく、お付き合いでスポンサーになる感覚になってしまいます。
きちんと費用対効果でスポンサーを獲得できるような、広告戦略をまともにできる人材が必要です。

サポーターに出来ることとしては、スポンサー企業の商品を積極的に購入することも大事だと思います。カターレサポなら、コンビニはローソンで!みたいなことです。

カターレ富山も、人事改造を
切に願う。