過去ログ倉庫

ああ
No.55091
男性

大変失礼しました。
選手のプライベートな部分なので、投稿は控えようと思ったのですが、かなり酔っ払っている様子を見かけたので投稿させていただきました。

NAGANO
No.55090
デンセンの社長さん?

ああ
No.55089

選手はそんなこと貴方より理解してますよ。
誘われたら全員行って酒飲んでると思う貴方の思考回路をまずはどうにかするべきだよ。

ああ
No.55088
男性 教えて下さい。
若林順平という人はスポンサーの人ですか?
選手を飲みに誘っているようですが、アスリートのトレーニング後の飲酒は控えるように伝えてほしいです。疲労回復も遅れますし、筋肉にも影響します。それと同時に食事にも注意しないといけません。
少量のアルコール摂取なら、ストレス解消にはなるので良いですが、アスリートならばアルコールは摂らない方が体のためにはいいと思います。
それに、選手の方々もアスリートとしての自覚が足りないように思います。

今のパルセイロ(フロントや選手)に一番重要なのは「意識改革」なのかもしれませんね。

ああ
No.55087
活動理念はスポーツの普及・振興に貢献し、スポーツ文化の創造に寄与だぞ。
J2昇格は活動理念の先にあるだけだ。

長男
No.55086
GM体制自体は別に間違っていない。
と言うか普通の事でしょ。
他のチームの強化本部長だの、総監督だの名前が違うだけ。

ああ
No.55085
そんなどこも当たり前にやってるようなことを自慢されても・・・。

ああ
No.55084
クラブは試合の裏で地道な活動してるでしょ。
幼稚園や小学校に行ったり、地区の行事に参加したり、サッカー教室開いたり…
それを私は"パル育"と呼んでいる。
試合に勝つ事より、ある意味大事なことです。
まさに種まきをしてるんです。
ビジョンがないなんて事は無い。

松代藩士
No.55083
GMを廃止するなら、サッカークラブ運営の経験がある人が社長を務めるか、
外部からそういった経験者をアドバイザーとして呼ぶとかしないとダメだよ。
うちのフロントはサッカーに関してはド素人の集まりということを忘れるな。

パルパール
No.55082
堂安が来期も長野にいてくれるなら
希望や可能性の大きさが全然違うよね 
サポーターに愛される選手が残る事は
応援側のモチベーションにも繋がるし

Trr
No.55081
男性 49歳 ビジョンの欠如
山口さんや町田、鹿児島、おそらくは沼津も
本気でJ1を目指すビジョンの元で
クラブ作りを進めている
そしてそれが結果に繋がっている
パルセイロはどこかその本気度が無い
ビジョンが欠如している
そこそこで昇格できたら儲けもの的な
緩さをクラブ全体に感じてしまう

サポミィーティング要旨見て
集客につながるイベントに工夫とか
言ってたけど根本的に分かってねえなと

集客につながるのは
期待させてくれる試合をしてくれること
ワクワクさせるチームを作ること
そしてその先の勝利

そんな簡単な答えなのに
それが出来なければ
イベントいくらしても無駄だよ

Aaa
No.55080
いや全員だとは思わないが、上に上がれば
それに合わせた人材が必要だと思っている。

J2になれば、J2で戦うに相応しい指導者
戦力が必要だと・・・まぁ、そりゃそうだが…

J2に上がるための戦力、チームづくりと
J2で戦い続けるメンバーは違うらしい。

だから、突貫工事と揶揄されても仕方無い
まぁ、今となっては絵に描いた餅だけどね

おおお
No.55079
GM体制辞めて。
監督、GMと何年もやって、この結果は判断すべきでしょ。
J3最古参。お金も使いました。

ああ
No.55078
Aaa(SC-02H)さん
スタッフをご存じでしたら、
「現有戦力をベースに上のカテゴリーを戦う、考えがない。」と言い切れないでしょう。

Aaa
No.55077
う〜ん、来年はJFLから八戸が上がりそう
+αで今治とかも、まだ可能性がありますね

更に、昇格は厳しい戦いになるな(;´д`)

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