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ああ
No.122011
>>122009
わかりました。一般企業は例えば物販にしたとしたらある程度売上予測が立つわけです。季節変動やトレンドも考慮して多少の上下は成り立ちます。ですが、サッカー等のスポーツは結果が出なければ他の収入がついてこない側面があります。例えばいくら広告費を投入したからと言って成績が悪ければ観に行こうと思わないですよね?どうしても成績先行な部分があるところが大きな違いですね。

ああ
No.122010
>>122006
パルセイロに入社して自分で営業でも行けば?実力発揮できんでしょ?努力方向も経営アドバイスもできるんでしょ?

んあ
No.122009
>>122002何がどう違うんですか?すみませんがご教示して頂いてよろしいでしょうか?

ああ
No.122008
>>122006
残念だけどスポンサー収益は増加してるし、山雅とはバッティングしないようにしてる。人件費の優位性なんかJ3は大してあるわけじゃないし、下のクラブが上がることはあるあるなんだよ。なぜならJ3の上位と下位の差って3億くらいしかないけど、J2は1位から5位くらいでそれくらいの差がある。つまり人件費の優位性なんか対して意味ないことを示してる難しいリーグってこと10年でもわからないの?

ああ
No.122007
スタジアムに来るサポーターのコア層の割合ってそんなに高くなくて、フロントがなんて思ってるなって本当にごくごく一部なんですよね。そんなスタジアム行って1人でもフロント批判できるくらいの勇気あったらこんなところで喚き散らしてないですよ。

ああ
No.122006
>>122004
11年の間に何度もパルセイロより下の人件費のチームに先越されて、その間に監督選びを何度も失敗して何度も監督と選手を変えてる事についてフロントには責任無いと思ってるの?
債務超過にもなったよね?限りある資源とか言ってるけど、資源を増やす努力はしてるの?知り合い数人の市内の企業に1度もパルセイロ関係者は営業に来ておらず、その代わり山雅関係者は何度も来てるってさ!
努力してるんだよね????
教えてよクラブ関係者さん

ああ
No.122005
スタジアムに行って、大声で1人でフロント批判ずーっとしてればいいじゃん。届くかもよ?

ああ
No.122004
>>122003
とりあえずの前に話の論点ずらして、答えられないことを指摘されて戸惑うなら言わなきゃいいよね?

ああ
No.122003
>>122002
とりあえず監督呼び捨てと元強化部長呼び捨て辞めようね。
クラブ関係者さん。

ああ
No.122002
フロント叩いてる奴らは本当にどうなって欲しいの?社長から何から根こそぎやめてもらったらいいわけ?社長探すのって監督探すより難しいからな?あと経営知ってるかわからないが、サッカークラブ経営って一般企業経営するのとわけが違うくらい難しいからな?という一般的な意見を言ったらフロントだ内部だ言われてマジでこういう雰囲気がダメってシュタルフが最初に言ってたろーが。

ああ
No.122001
>>122000
理由や根拠を言えないから逃げることしかできないねぇ?笑

ああ
No.122000
>>121998
おーいクラブ関係者🤣仕事しろ笑

ああ
No.121999
いい加減このサポーターの一部のフロントが悪いフロントが悪いの一辺倒マジで嫌になるわ。基 目的がフロント叩くになってんだもん。みててマジで不快だわ。

ああ
No.121998
>>121995
あんたの会社は支社で成績出せなかったら社長クビにする会社なの?笑

ああ
No.121997
ここにいるフロントの人間あぶり出しちゃった笑笑

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