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ああ
No.427299
浦和復活のポスターを駅で見ました。不死鳥が描かれてるポスター。製作は浦和レッズサポーター一同になってました。
やっぱり復活を望むよね。ポスターがどうこうではなくポスターを見て心が動かされた。ありがとう。行こうぜ浦和!

サイモンラムセス◆Jm2nJciOA2
No.427298
それは傍観というんやで
時代に取り残されないように、降格しないようにサポートなり、口出しなりするのがサポーター。

見てるだけなら傍観者。

アクション、起こさないと何も変わらんで(´・_・`)

ああ
No.427297
19:37
サイモンラムセスはヤウマンタイ(有問題)やんか!
どんだけ、あんたはえらいんや?何から何まで上から目線で。
陽介、武藤、直輝、ズラ等々のみならず、淵田社長、中村修三強化部長など、散々叩きまくって。
選手の年俸がいくらなんて、どうでもええこっちゃ。
サッカー選手の寿命は短いんだから、もっと貰ってもええやないか。
人の年俸のこと言う前に、自分の年俸を名乗るのが先だろ。
将来、プロサッカー選手になりたいちびっ子の夢を潰すようなこと言わんといてんか?
サイモンラムセス=ファースト
はよ、自分の住処に戻りぃな!

ああ
No.427296
とりあえず浦和レッズが時代の流れに取り残されようが降格しようが俺はこのチームを人生乗っけて応援するで 

ああ
No.427295
独立採算制をやめたら、日産に株を取られるの理屈が意味不明なんですが。
今の株主に三菱自工は入ってないよね?いわんや損失補填契約を復活させるとして、三菱自工との訳がない。
そもそも補強資金調達は損失補填だけが方策じゃないし、独立採算制=現体制でもない。ソシオ制、ダイヤモンドパートナーズ以上の有志連合、上場etc.クラブを強固にするなら何でもいい。
ソフトバンクとか楽天みたいなエセスポーツ企業は絶対NOだし、三菱自工の様な四流企業も勘弁だけど、このまま指咥えて逃し続けていい訳がない。

ああ
No.427294
ぶっちゃけ、観客動員が平均1万(2007年頃並み)増えたら、10億円程度の補強をしても
入場料収入+付帯売上でお釣りが来るくらい元は取れるのだけどね。
親会社の決裁は下りないのだろうね。

サイモンラムセス◆Jm2nJciOA2
No.427293
「見たか!サポーター!」
天皇杯という負けたら終わってしまう試合から始まるが?)
「相手はJ2のチームですし、その差を見せないといけない〜」

……甲府にやられたの忘れたんか(´・_・`)

ああ
No.427292
いつぞや、淵田さんと話をした時に浦和レッズにはマーケティングという概念が皆無だったからそこから改善していきたい。
という話を聞いた時には期待したんだけどなあ。金策やマーケティングのプロがクラブにいないのがなんとも。
コンサル出身の人はいるのだけど、ゲルト期以降のバタバタがトラウマなのかなあ?

ああ
No.427291
リーズユナイテッド○

ああ
No.427290
昔プレミアにリースユナイテッドってクラフトがあった。今もあるけど。
若手が大活躍してチャンピオンズリーグベスト4までいった。
翌年、タイトル獲る為にと借金してまで補強。失敗。降格。
クラブは破産。
3部か4部からの再スタート。主力は放出。
未だにプレミアへ上がってない。
そんなんになったら嫌だろ?

ああ
No.427289
地域密着も大事だけど、やはりアジア戦略は持ってマーケティングすべきだと俺も思う。
チマチマした身の丈経営という概念が夢を壊している側面もあるし、賢く投資すべきという意見には賛成。

他サポ
No.427288
明日は浦和の選手達が見れるのでありがとうございます。

ああ
No.427287
21:48
そんなチームだよ
そしてそれがリーグの理念だよ

ああ
No.427286
重工本気出してくれ。

ああ
No.427285
大体、重工は広告無くたって莫大な利益を得ている会社だからな。
レッズを宣伝材料にしなくたって全く収益には関係ない。
ならば、戦闘機やミサイル、石油コンビナートやロケット作ってるけど、浦和レッズに社会貢献してます。くらいにポンッと数千億出してくれたらな。

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