まぁ、シーチケさえ売れれば、成績に関係なく一年安泰だわな。広告費は、グループの同調圧力、前例踏襲で「昨年（前任者）もそうでしたから」「そうか」で、機械的に出させればオッケー。あとは年間、定期的にグッズを出していけばいい。で、毎試合、ゲートに立って、決戦の前はビラ配り。

もっと大口スポンサーを探すとか、サッカークラブ運営に本気で取り組みたい大きな会社に売るとかね。
客は減ってるのは確実なんだから、新しい方法考えないとタイトル云々以前に最悪、クラブがなくなっちゃうかもよ。

フロントが変わらないと何も変わらない
期待しない方が精神衛生上いい

「予算がないから改善出来ません」はハッキリ言って「仕事が出来ません」と同義だぞ。

予算がないなら、やり繰りの仕方を見直したり、収入アップの方法を考えて実行するなりすれば良い。
「選手、監督の年俸はシーチケから」は絶対にそうしないといけない規定がありますか？
収入アップはチケット代だけしか方法はありませんか？
違うでしょ。

「プロクラブの目標は勝つ事だから、他の事業を縮小させて予算を回す」ことをしたり、「他クラブのように金を持ってる親会社に買ってもらう」とかいうのも方法としてはあるんだよ。

全てが今のままで上手くいくならそれでも良いが、違うんだから行動しないとヤバイ状況で何も変えようとしてない(精神論だけしか言わない)から駄目だって話だよ。

「やめようよ 浦和に来ると給料2倍」

なんか浦和に来るだけで給料倍のイメージ
けっこう不思議な慣例だよね

誰とは書かないけど、大宮、千葉あたりのJ2の選手が浦和に来ると給料倍増
浦和で試合にでられたら給料あげる形式にしないとハングリーさはなくなる

興梠、西川あたりはもっとあげてもいいぞ

>シーチケ積んで入場者増やして、予算作ってさあ呼んで！ってなるよね

これが今の現状では厳しいから12:39さんは警鐘を鳴らしてるんじゃないの？
どう考えても減るのは予想つくけど増える事は考えにくい
だから、何かしら手を打って悪循環から抜け出そうよて事だと思う

今年ぐらいの事で騒ぐ出ない
1999年俺は泣いた、騒いだ、2000年も泣いた騒いだ
これが浦和レッズ、永遠に We are Reds

シーチケ放すでは無い、どんな事があってもサポートしよう

フロントが変わらん限り俺たちの悩みは尽きないのである

俺は莫大な予算をかけて大物獲得しろなんて言ってないぞ？
身の丈に合った次への投資をしろと言ってる。

もし、内部人事で勝ち上がるなら、監督や選手の育成が必要→J3参戦とかいうのもしてないじゃん。

ハッキリ言って、今のままではヤバイよ。
何かしらの布石打たないと駄目でしょ？

みんな大槻の話題しかしないけど、私個人の展開としては全ての現況はＧＭにあったように感じる。
オリヴェイラから大槻に変えたのもＧＭの判断。
しかしトップの会社がＧＭをクビにしてまで監督に続投要請がかかるのは稀。普通はセットになるはず。
大槻のやりたいようにやらせてもらえなかったのは明確だと思う。
元ＧＭｖｓ監督以下選手という内部の構図があったのかもしれない。
当然、ＧＭに物言われたら監督は従うしかない。現場に口出すタイプのＧＭだというのは知ってるし。

来年ACL出れるチームからわざわざ上手くいってないチームに来る訳がないわ。

じゃぁ聞くけど、予算はどこから出しますか？
今は当面シーチケ。それを楯にして文句言うのはおかしい。
シーチケ積んで入場者増やして、予算作ってさあ呼んで！ってなるよね。

昔からそうやって来た者からすると、たとえJ2に落ちたとしても、レッズを守るよ。
今ここにレッズがあるのは、そういう者たちが守り続け、支えていることを思いやるがいい。

12:39さん
激しく同意

ほんとにもう弱体化してく一方だよ
その指針となるのが入場者数
来年は平日開催が減る分もしかしたら数字上は上向くかもしれないがそれに騙されないようにちゃんと見極めないと

ああそのアカウントが呟いてんのか。
じゃあ100%ガセだよ。

杉本の2018年:4500万→1億みたいに室屋なら今季4000万のところをうちが9000万くらいの提示をすりゃ来る可能性はない事は無いと思うよ。