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No.56951
アメさんの意見に賛同します。

初めて降格して石さんや広報がおにぎりさんの時はそういった努力が見られた。

レイソルというクラブは優勝に絡むようになると勘違いするのかそういったサービス面の努力を疎かにする傾向がある。

海外の強いクラブというのは100年以上の歴史がありサッカー熱も日本とは違う。

今年寺坂がただ勝てば客が来てくれる物を買ってくれるなんて甘い考えを発言した時またダメクラブになりつつあると危惧していました。

「開かれたクラブ」という理念は捨てたのか?
「愛されるクラブ」とはどういうクラブなのか?
もう一度良く考えて欲しいものです。

キタジや今回の近藤の件もそうだが長年クラブに貢献してきた選手達に対する扱い一つとってもそう。
引退試合とかやったことないよね、レイソルは。

レオーナ
No.56950
男性 38才歳 レイソルも地域スポンサーをするところを増やす
レイソルは、地域スポンサーをするところが少ないし、融通を効かしてレイソルカレンダーや品物を配ってまず、来年3月で開業100周年を迎える流山電鉄を立て直して欲しい。

No.56949
アメさん、ほんこれ。
良いこと言いますね

No.56948
中村君、良いGKですね〜

会長
No.56947
確かに ネルの時も満タンにはならなかったね。

そうすると やっぱり レギュラー級の代表選手か、外国人のビッグネームかな?

代表選手がいないのは 大きい様な気がします。

No.56946
ネルシーニョの時も今年も対して数字変わってないけどー?

会長
No.56945
やっぱり 勝ち続ける事 が集客の基本だと思う。勝負事だからね。

今シーズンの様に、バックパスや横浜パスばっかのサッカーで、負け試合を観せられては、また行こう って人は少ないのでは?

仮に 負け試合でも、観客が興奮する様な試合をしないと、観客動員数なんて 増えないと思う。

14000位 毎回 満タンにしないと。

No.56944
航輔、ファインセーブ連発。いよいよJ1までアビスパを昇格に導きそうですね

アメ
No.56943
男性
全く矢印が逆のフロントだな。

お客さんが求め、買うから商売は成り立つのであって、フロントが売るから買うんじゃないよ。儲からない企業、お客さんが来ないスタジアム、お客さんが買わないってことが答えだと思う。

親さまである、日立製作所の行動規範と逆行してる。

No.56942
レイソルの勝率が高ければ、財布の紐も緩むのではないかとおもいます。新聞や雑誌も買いたくなるし、どんな時もレイソルを応援しているけど、やっぱり強いレイソルがいい。

ユッケ
No.56941
自分は勝っても、負けても、試合終わったら柏の飲食店行きますが、柏の飲食店の店長が言ってましたが、最近は試合の日があっても売上がのびないと。そのまま帰宅されてるサポが多いいのかな。

あんちゃん
No.56940
男性 52歳歳 だったら!
新スタジアム建てたら!

No.56939
自分は勝利試合の1/3は仲間と乾杯、1/3は自宅で乾杯、残りは仕事で試合後は勤務先へ…15年はホームで勝利が少なかったからあんまり行きませんでした。14年は…ホームで勝利が多かったので飲み代もかなり掛かったけど、楽しかったな〜。

ユッケ
No.56938
来年は年間シート買うかも。質問です。いつも観戦終わったら、柏の飲食店で食事しますか?

No.56937
スタジアムデカくしたいならもっとスタジアム埋めて下さい
サービス面向上して欲しいならもっとグッズ買って下さい

byフロント

こんな感じだろ

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