まーた　始まりましたよー

はあ

スポーツチームだろうと会社だろうと学校だろうと、「人が集まる組織」はトップが肝心。

サッカーチームにおける監督は、会社であれば部長くらいの位置付けだと思うのね。社長ではない。
社長や経営層が今まで部長を替え続けたけど結果が出ない。

それなら次はどうするの？って話しじゃないのかな？

会社であれば株主や顧客に対して何らかの形で説明するのが当たり前。

社員数が十数名の会社がそこまでする必要があるのか？と言われるかもしれない。

けど、レイソルは割合は僅かでも柏市が株主でもあり、スポンサーを募って運営し、入場料を取っている顧客が存在する。
地域への影響力が大きな公共性の高い団体でもある。

「会社として」

やるべき事をしっかりやって欲しい。

「一事が万事」

やるべき事が出来ない会社には社員（選手）も定着しないですよ。

いろんな意見があって良いと思いますが、
排他的や他の批判的はやめましょうよ
誰が正解かなんてわからないんだから
ある意味全員正解ですし

「自分はこう思う」みたいな感じが良いかと思います

逆にこの状況でよくフロントを応援できるな。弱いのは監督や選手だけのせいじゃない。

フロント無策だなーっていう書き込みを、扇動っていうのは違くない？
私はなるほどそういう見方もあるかなーくらいで捉えてるよ。
逆にプロでもないのに、戦術や選手批評？してるのも、よく言えるなーそんなことって感じ。
あのゴールはテンション上がったよね！みたいな話が、一番楽しいかな。

▼2018年 J2 42節(最終節)
21 熊本 9勝 7分 26敗
22 讃岐 7勝 10分 25敗

▼2019年 J2 17節
7 柏 7勝 6分 4敗

J3に落ちるには20連敗ぐらいの覚悟。。
私には耐えられません。。

どんだけフロント嫌いなんだよ
レイソルがあるのは日立がいたからだろ
別にレイソルの関係者でも日立の関係者でもないけど手を引かせたいとも思わないし
日立がレイソルに無関心とも思わない
このままでいいとは思ってないと思うけど

だから言ってるじゃん。
根幹から変えるには、逆にJ3以下まで落ちて、今のダメな部分の組織の手を引かせるしかないって。

J3以下なら黒幕？の彼らには無価値のはず？手を引く動機としては十分だろう。

小池はドリブラーと相性良さそうだから山崎小池の右サイドが生まれることを期待

負けないサッカーはできてるんだけどなぁ。攻撃パターンが単調すぎる。ネルは優勝した年にフォーメーションのパターンは何十通りもあるって言うとったのに。もっと引き出しを開け閉めして欲しい。

たしかに開幕前みんなが想像してた流れとは違うがボロボロサッカーの順位では無いだろ。何度も言うが想像してた結果ではない。でもこの順位で解任ってのはクラブも出来ないだろー
連敗も無いし。

組織の立て直し？とJ1復帰は同時進行でやらなきゃ間に合わんよ。

一度J2に落ちて体制を立て直した方がいいと言っていた方もいたけど、結局根幹は変わってない。

それに、こうしてる間にもJ1との格差もDAZNによって広がってしまう。

ウダウダしてる時間はない。

一刻も早くJ1に昇格しなければならない。