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ああ
No.121482
>>121471
試合数も違うし相手チームの距離や日程もあるから一概にシーズンを通して比べるのも違うとは思うが、感覚でいうと今の週末デイゲームの人数が平日のナイターに入ることもあったって感じかな。水曜の夜に3000人くらいいることもあった。J3時代なんて週末の昼間に2000も行かずに悲惨だったわw

ああ
No.121481
20年間たいした進歩ないんだから昔から草津温泉フットボールで役員にいる人、大株主にも問題あると思う。

ああ
No.121480
選手でもないのに違約金なんてかかるの??ただの社員でしょ。松本が集めてきた選手でここ数年目標達成できてないんだから、責任取るの当然でしょ。

ああ
No.121479
>>121478
トップチームの選手数より少ない社員だろうしなw

ああ
No.121478
>>121470
はぁ?日本の中小企業なんてほとんどワンマンか一族経営だぞ、まぁ今の社長は雇われ社長だから権力持ってないけどそれでも結果がでてるならともかく結果でてないのに指導も解任もしないのなら社長居る意味ないよね。

932GO
No.121477
男性
>>121475 その通りです。強化部長だって色々考えていると思うし、今の状況を誰も望んでいるわけではないしね。

ああ
No.121476
>>121475
来季の編成が終わってから辞められる方がまずいと思うのですがいかがでしょうか?

ある
No.121475
今、強化本部長切ったら違約金発生して金かかるし、新しい人呼んできてもチーム状態把握や新しい選手獲得に時間かかるし現実的じゃないよ。

ああ
No.121474
まずは強化部長に責任を取って辞めていただく事が必要ということで間違えないでしょうか?
異論ありましたらお願い致します。

とあるj3サポ
No.121473
J2でも最低ランクの費用の中で昇格後の2シーズンは(結果他力であっても)残留順位にいる。
それは素直にすごいことだと思うよ。
シンプルに資金があるのに結果が出ない他所のクラブとは違う。
ただ、そもそもJ2で戦って(残留)いく為に必要な資金が足りてないのであればしっかりとクラブとして立ち位置を考えていかなければいけないのではないのでは?と思う。
目標を高くもつのは良いと思うけど現実問題ザスパはこの規模のクラブなのでここ(現実的な立ち位置)を基準とするクラブです。
と謳ったうえで運営していくクラブであれば現状のように不満を抱える人たちは少なくなるのでは無いのか?

あいう
No.121472
社長擁立には草津時代からの取締役も絡んでると思うんだけどなぁ
今日もいつも通り外を歩き回る社長の姿は見れるのだろうか?

ああ
No.121471
男性
すみません、ここ2.3年でサポになった新規なのですが全盛期のザスパってどのくらい観客動員あったんでしょうか?昔の映像とか見ると改修前のスタジアムですがかなり埋まってますよね!

ああ
No.121470
>>121468
ザスパのようなクラブ規模で、社長の現場の介入はまずないでしょ。責任企業が大きいとこはあるかもしれないが、そんなワンマン日本ではありえない。
現場は強化部長が、結果は監督が責任を負う。
社長は、経営。最下位の営業収益を伸ばしてクラブを存続させる根幹。
経営も現場もいいような結果が出てないけど、まずは現場から。

ああ
No.121469
男性
琉球さんみたいに暗号通貨で資金増やすって訳にもいかないよね!リターンよりリスクの方がデカいからな〜

ああ
No.121468
はっきり言ってサッカード素人の石井さんを社長にした事は失敗だったと思う、少なくともアマチュアとはいえ奈良、森前社長みたいにサッカー経験やサッカーの知識がないと今みたいに強化部長や監督に現場丸投げになって強化部長や監督がいくらポンコツでも社長はポンコツだと判断できないもの。おそらく石井社長はサッカード素人だから成績やスカウティング、サッカー全般のことに関して松本強化部長に何も意見できないんだと思うよ。

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